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班组申报材料（精选4篇）

班组申报材料篇1

立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆是##班全

体成员对自己的要求。过去的一年中，在班长带领下以公司开

展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，

出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各项检修

任务和几项设备异动，并在#2机组B修劳动竞赛中，荣获了

先进班组称号。##班全体以优良的班组作风赢得了公司的称

赞。现从三个方面给以总结。

一、安全方面：

认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持安

全第一，预防为主的原则，在安全生产方面做到以下几点：

第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高生

产技术的能力，熟悉操作规程;第三，要有良好的团结协作及

互相监督和督促的精神。所以在班组经常和大家提出：凡事都

要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何

麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立有“责任重于泰

山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全

专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全

防范措施。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到

工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非

停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地

方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除

后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的

战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那

点踏实感之外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。所

以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。

在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得

了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年“零非停”(20xx年

##机组非停3次，20xx年非停1次)。没有发生人身轻伤及以

上安全事故，没有因设备原因影响到机组带负荷.当然，我们

仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第一

位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做

起，就没有克服不了的困难。如果每个人都做到爱岗敬业，忠

于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能更出色的把握好我

们的安全关。

二、生产方面：

推行“人人都是设备主人”的管理理念，在专业内实行

分片负责，对口把关的管理办法，做到设备到人，责任到人。

全面负责完成了班组全年各项检修计划的编制，作业指导书的

编写，以及检修的总结等，这一年完成的主要项目有：热工各

类仪表校验、一次风量装置改造、微油点火项目、磨煤机排出

阀改造、锅炉热控电源改造、磨油站取样管改造、增加火检扫

描仪冷却装置等等，尤其是在#2炉微油点火改造中更是取得

优异的成绩，#2炉微油点火工期极短，为了不影响B修工

期，于是一方面积极主动联系讨论热控逻辑，并对逻辑提出了

一些合理化建议。逻辑讨论完后立即汇同班组人员将厂家原理

图改版为适合本厂组态的新版的微油点火逻辑图并送审。另一

方面督促厂家尽快将热控设备到货.由于承包商对DCS组态不

熟，同时也考虑到安全因素，我们并主动承担了整个微油点火

的逻辑组态和画面制作(该项不仅直接为公司赢得了承包费用,

更为重要的是赢得了时间).在整个微油点火施工工程中，对班

组人员进行了合理的安排和分工，一方面安排专人负责逻辑组

态和画面制作，另一方面带领人员指导和督促承包商施工人员

进行电缆敷设和接线等.并利用加班加点，在短短三天的时

间，就完成了整个热控的安装工作,并组织了整个热控的调试

工作。做到了微油点火就地和远方点火均一次成功，出色完成

这项工作的同时也为公司创造了利润和荣誉。除了上述检修项

目外，班组人员还额外完成了一些设备异动，如:排烟温度测

点移位，氧量测点移位，主厂房空压机干燥器疏水管道上增加

了压力测点和气动隔离阀，给煤机控制柜移位,有关辅机电机

轴承增加温度测点等等。尤其是排烟温度测点移位项目，更是

带领大家在火热的夏天进行的,当时室外温度高达39摄氏度。

此外，我们对逻辑中一些不合理的地方提出合理化建议，

同时对单点保护提出了有效的防范措施，并解决了一些实际问

题(如1A引风机静叶自动关闭的问题等);坚持做好每天的设备

巡检工作，认真记录，及时发现现场设备存在的安全隐患，提

出解决方案并认真落实;对班组发生的异常事件，及时带领大

家分析原因，查找事故源头，做好事件的详细记录，并举一反

三，制定今后发生同类事故的防范措施等等。

三、维修费用方面：

炉控班始终坚持“质量为本;团结协