四阶段商业计划重源.pptxVIP

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产品研发与迭代计划(移动校园)工作内容结束日期人力投入责任人功能确认产品开发基于移动校园应用平台,基于云智平台的开放组件,封装一个轻量级的移动校园简版环境集成集成云智“I活动“功能。产品发布1个美工,2个设计,7个终端,8个服务端,4月同时并发8个学校项目,积压学校项目总共有26个。当前研发全是分布到不同的项目中完成,没有办法等一个完整的版本好了再做项目

待办说明及影响评估执行里程碑涉及项目类别平台组件功能活动深化1、基于活动的分类细化;

2、活动互动场景设计细化,基于圈子等线上活动的信息索引设计;

3、基于深度活动线上参与模型的自有产品结构设计,以活动增进用户留存及信息流通的结构性产品设计;

4、基于活动的位置推送及信息索引能力构建;2013.05.19现有社交服务平台;

应用调用接口;平台组件化封装一期(含植入移动校园方案)1、和活动相关的平台基于Oauth的接口使用方案改造;

2、以IM为基础的点对点和群聊第三方接入能力改造,和分布式集群方案改造;

3、面向大型活动组织结构和校园或者管理者的云管理控制台的显示质量改造;

4、供移动校园及第三方App集成的活动组件sdk定义与开发;2013.05.31管理控制台;

社交服务接口;

移动App组件能力封装平台组件化封装二期1、PUSH面向租户的服务能力改造

2、融合通信能力面向租户的服务能力改造

3、Notice推送方案面向租户的服务能力改造

4、其他公共接口服务面向租户的服务能力改造

5、服务器部署结构面向租户的云部署方案改造

6、分词索引改造2013.06.15社交服务接口;

移动App组件能力封装产品功能面向活动维度重构1、自有App的面向活动聚合营销的产品结构化改造;

2、产品活动初步聚集后的运营推广方案落实;2013.05.31移动App试点项目推进男生宿舍的活动聚合方案深度迭代2013年4月起逐月App、管理控制台上海挑战杯活动运营试点4月-6月App、管理控制台上海师范大学校内活动平台运营试点5月上旬App、管理控制台教育部创新基地,中国计算机移动应用比赛赛事活动承载平台争取6月上旬App、管理控制台运营模式放量推广根据试点情况构建运营体系;

7、8、9月集中式放量推广;

广告营销模式确定试营;Q3季度运营体系

市场体系

销售驱动借助初步构建运营体系深化推广;

强化定向广告营收模型;

产品进入常规迭代支撑阶段;Q4季度运营体系

市场体系

销售驱动产品研发与迭代计划(活动产品)

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