小贷公司岗位职责.doc

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****小额贷款有限责任公司

岗位职责(修订稿)

总经理岗位职责

?1在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导管理本公司全面工作;

2负责组织编制本公司总体经营规划,制定贷款业务发展策略措施,并安排组织实施;

3负责公司年度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4兼管风险管理部综合业务部工作,明确其职责权限并监督检查管理其工作任务完成情况;

5组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

6负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门机构汇报工作;??????

7负责制订本公司企业文化建设,方针。

?

副总经理岗位职责

?1协助总经理管理公司全面工作;制定公司发展规划,负责制定信贷业务发展策略经营计划业务发展计划;

2组织监督公司各项规划和计划的实施;

3负责将公司内部管理制度化规范化;

4组织编制公司年度季度财务预算决算年度营销计划及营销费用内部利润指标等计划;

5负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选;

6负责协调公司各部门客户及外部联系等工作的协作关系;

7分管信贷业务部计划财务部工作,明确其职责权限并监督检查管理其工作任务完成情况;对分管部门的工作负领导责任。

8负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动;

9在总经理缺席时,受托代行总经理职务;

10负责各部门特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权;

11总经理临时授权的其他工作。

?

财务总监岗位职责

1对公司董事会和总经理负责,保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下,总管公司各类财务报表和预算工作。

2负责审定公司利润计划资本投资财务规划开支预算和成本核定。3制定和管理公司税收提交方案及程序。

4建立健全公司内部核算的组织指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划成本计划。

6在董事会议定的范围内,与总经理一起对重大事项进行联签。

7对于企业的经营活动,从财务管理的角度提出意见,对财务人员任用调动奖惩提出建议,完善企业的财务管理制度和内控内审制度,对损害公司资产安全的行为,向董事会提出处理建议。

信贷业务部岗位职责

一信贷业务部经理岗位职责:

(直接上级:分管总经理)

1在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作;

2确定信贷岗位工作目标职责任务权限;保证自己发放的信贷按目标收回。

3负责公司信贷计划的测算草拟,按月提出贷款发放收回和利息收回计划,报总经理审核;

4负责贷款发放审查;

5处理和协调到期贷款应收利息收回。

6负责对各项业务的合法性合理性真实性和完整性进行认定,指导客户经理做好业务的调查工作。

7负责深入企业调查,掌握贷款企业或个人的生产经营情况,遇有重大事项及时向总经理反映情况,严防不良业务资产的产生。

8负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。

9合理调剂工作安排,确保部门内人员分工合理职责明确运行高效;负责对客户经理人员的任用调动奖惩提出建议,

11制定年度信贷计划,将信贷资金闲置率控制在最小额度;

12总经理交办的其他工作。

二客户经理岗位职责

1在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。

2坚持“三包”责任制,做好每一户贷款的包放包收包管理的责任落实工作,按时完成指标考核。

3参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动,做好贷前尽职调查研究和可行性分析,保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。

4做好贷后检查和管理,定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。

5根据信贷资产监测管理办法,按月做好信贷资产记载,准确反映贷款占用形态,对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。

6做好贷款企业的贷款风险度测试工作,准确及时报送信贷各种统计报表,报送年(半年)度工作总结和专题调查。

7建立完善贷款档案,对文件报表资料借款合同及附件资料收集齐全,分类归档,并按企业经济档案内容按时准确建立贷款企业经济档案。

8兼任在押品保管员,掌管押品保险柜的密码。

计划财务部岗位职责

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