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电力企业治理创新的策略

一、我国电力企业治理现状

一个GJ国民经济要进展是离不开电力的，所以电力企业在

GJ经济进展中占有不可替代的地位。从全世界来看，在衡量某

一个GJ的现代化水平时，必定要看电能在能源总量中所占的比

例，还要看电力工业进展的快慢。ZG加入WTO以来，更多的

国内市场向国际开放，在市场经济大背景下，对自然垄断行业的

挑战是最困难，也是最有利润空间的。进入到新世纪，我国的电

力企业不断加快自我创新，在各个方面都取得了一定的成就。可

是我们也不能否认，与世界先进水平相平，还是有一定的差距的，

在深度和广度方面还有很多的不足。主要表现在缺少战略治理，

没有适应本行业的治理组织形式，治理制度无法与市场经济对接。

导致这些问题的原因可归纳为四个方面：第一方面，因为在传统

的计划经济体制影响下，多数的电力企业不能完全适应市场经济

的新形式，不能与世界对接；第二方面，处于转型期的电力企业，

有多方面需要改革，不能清楚认识市场经济下的企业治理模式；

第三方面，没有建立与本企业相一致的人才战略，对人力资源的

治理认识不足；第四方面，企业文化建设滞后。从世界范围看，

电力企业都在进行创新，我国的电力企业也不例外，急需引入全

球化的竞争，给企业注入新的活力。

二、治理创新是电力企业的必定选择

经过多年的努力，我国的社会主义市场经济体制正在逐步完

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善，企业的进展有了更大的空间，也让进一步进行治理创新成为

了可能。如今已经形成了比较完整的买方市场，这是我们加强治

理创新的契机，同时也是对我们的一次挑战。在买方市场的促使

下，企业面临着更快速的选择，劣质企业很快就会被淘汰，如果

不加快对治理进行创新，就无法抓住机遇，取得更大的进步。加

入世贸以后，我国的经济就成为世界经济大市场中的一分子，我

国的所有企业就与全世界的企业处在一个平等的位置，我国的电

力企业面对的是国际性的大挑战，治理创新是摆在第一位的。从

进展空间上来看，我国的企业拥有了更大的平台，我国的企业治

理创新已经被知识经济的进展打上了印记。而XX络技术的进展，

让企业可以与市场进行方便的沟通，更灵活，更开放的信息服务

将对传统的规模化生产方式造成严峻冲击，甚至取而代之。从贸

易形态上看，电子商务还有XX络商店正在迅速进展。这些现实

提醒企业必须要对知识经济进入更深入的研究，对电子信息化给

予高度重视，集中精力进行企业治理创新。通过创新治理达到资

源的优化配置，从而牵引其他方面的创新。只有这样，企业才能

有更强的进展实力，提高自身的竞争力，在未来的激烈竞争中占

据主动。

三、电力企业进行治理创新的思路

当前的市场经济表现出这样几个特征：一是经济进展国际化；

二是技术革命快速化；三是产业结构调整闪电化。企业要适应这

样的形势，就必须不断提高治理创新的能力，改进落后和治理方

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式和治理方法。破除对生产力进展存在阻碍的落后的生产关系，

改进那些与市场经济存在矛盾冲突的治理，对其进行更新与改造。

在进行治理创新的过程中，围绕的核心是建立现代化的企业制度，

保证企业实现既定的进展目标。要形成更加科学的治理体系，与

科技技术的进步同步，与企业整体改革相协调。

1、建立崭新的治理观念

（1）对企业治理进行重新认识。重点是进一步强化企业治

理，不断更新观念，认识到企业要想生存和进展是离不开治理的

创新的。不管进行哪一方面的改革，都必须与新的治理方式进行

有效结合。人人重视治理，把创新治理方式当成一种职责，建立

经营意识，所治理创新作为企业猎取更大经济效益的重要手段。

（2）进一步改进治理方式最终的目的是要发挥人的主体作

用，激发人的主动性，更积极地发挥每一个人的制造性。体现以

人为本，在整个企业系统中要让个人的潜力得到充分发挥，这是

重要原则，也是最终的目的。

2、通过机制创新给企业提供强大的创新动力源泉

首先，对各项制度进行创新，达到产权清楚，各人，各部门

都明明自己的责任和权力，减少政府对企业的干预，让企业有更

多的自由进