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项目计划的策划书

关于项目计划的策划书模板

篇一：项目策划书模板

项目策划书编号：XXXXX

项目策划书

项目名称：

划人：

年月

日

策策划时间：

第一部分：项目介绍

1．项目概述

请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：

1、项目主题

2、实施对象（目标人群）3、实施区域4、项目期限

5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要

素

2．项目背景分析

请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目

的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）

3．项目问题分析:（要求简明扼要）

通过项目的实施，希望解决什么具体问题？导致这些问题的关键原因是

什么？这些问题将会导致什么不良后果？

4．项目目标

项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标

的精确陈

述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限

的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的

描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)

5．项目策略及活动

项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？

6．预期风险分析

项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来

规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）

7．项目创新性

创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之

一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种

创新性应当具有可推广、可持续的价值。

第二部分：项目实施计划

1．项目产出

活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？

简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源

投入等。图示如下：

注：空间不够请自行添加。

2．具体实施步骤

篇二：项目计划书范文

××项目计划书

一、项目的简要介绍

二、项目的内容

1、立项依据：

根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义：

就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标：

就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有

条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。

就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景：

就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预

计市场份额：⑴生产能力及生产成本