施工组织设计和施工方案编制.pptx

;主要内容;

第一节;1、施工组织设计：是以施工项目为对象编制的用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2、施工组织设计的作用：

（1）对施工活动实行科学管理的重要手段。

（2）指导项目部具体施工的纲领性文件。

（3）项目部施工能力和施工思路的具体反映。

（4）项目部技术力量、综合素质的集中体现。

（5）工程资料的重要组成部分。;二、施工组织设计的分类

1、施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

2、单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

3、施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。;

第二节;1、未能按集团公司规定的章节要求编制，内容形式不统一，编制水平参差不齐。

2、项目部→编制人员→管理人员→作业人员的认识不够，认为施工组织设计只是“应付”监理、业主代表和各种检查的文件，对具体施工无实际指导作用。

3、编制人员不能结合公司、项目部及工程的实际情况进行认真策划，而是“闭门造车、胡剪乱贴”，最后“编”出的东西就是“前后矛盾、漏洞百出、错字满篇、令人费解”。

4、个别项目部的施工方案安排资料员编写。

5、方案未在工程施工前完成编制审批手续，甚至严重滞后。;

第三节;

一、编制依据;二、工程概况;（二）路桥项目

1、项目名称、性质、地理位置；

2、项目的建设、勘察、设计、监理、施工等相关单位的情况；

3、工程承包范围及主要分包工程范围；

4、项目设计情况：主要包括道路工程、桥梁工程、交通工程、给排水工程、照明工程等；

5、项目施工区域地形地貌、环境、自然地理条件、气象、水文和地质状况；

6、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；

7、与项目施工???关的道路、河流等状况；

8、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；

9、当地供电、供水、供热和通信能力状况；

10、其他与施工有关的主要因素。

;三、施工部署;（二）施工顺序

1、施工流水段的划分：充分考虑工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分做到先准备后施工先地下后地上（逆作法除外)，先主体后围护，先结构后装修，先土建后安装，并附流水段划分及平面图；

2、施工阶段划分：一般划分为地基基础、主体结构、装饰装修和安装专业三个阶段；

3、施工工艺流程：应明确本项目的总体施工流程及工序流程，具体施工工艺应在施工方案中明确。;

;（五）“四新”的应用

1、本工程施工时计划采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”的成果清单；

2、“四新”的技术管理要求及使用情况的说明。

（六）对分包的管理

1、列出本工程计划要分包的项目；

2、对分包方的管理方式进行简要说明。;四、施工进度计划及工期保证措施;五、施工准备与资源配置计划;（二）现场准备：

1、四通（水、电、路、通讯）一平（场地）情况及实施计划；

2、编制生产临时设施计划：应明确混凝土、砂浆、钢筋加工、木料加工、混凝土预制构件等加工或作业场地的平面布置、结构、面积、临时道路、围墙位置、高度及时间安排、环境和职业健康安全要求等内容；

3、编制办公与生活临时设施计划：应明确现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所等设施的位置、结构形式、面积，并满足环境和健康安全要求等内容；

;4、编制物资贮存临时设施计划：应明确物资堆放场地、现场仓库位置、面积、结构形式并满足环境与安全要求等内容；

5、临时供水、供电、供热及排水安排：

①应综合考虑生产、生活、消防、环境与安全等各方面的因素，编制临时供水、供电、供热等方案并计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线；

②综合考虑生产、生活、雨水的排放，要有防止污染环境和对可再利用废水的回收处理措施。;（三）资源配置计划：

1、根据施工方案及进度计划编制劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态图编制项目管理人员进场计划并对进场人员、特殊工种作业人员、重要环境岗位人员及新的施工技术进行培训或教育的安排；

2、编制本工程所需的施工机械配备计划，监视和测量装置配备计划计划应满足业主和相关方要求，并明确其名称、规格、型号、精度、环保要求、数量、提供方式等内容；

3、编制物资需用计划，并明确其名称规格、质量、环境保护要求、数量、进场时间等内容，保证连续施工的需要。;六、施工现场平面布置;（二）绘制施工现场平面布置图：

1、按不同施工阶段分别绘制。