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奥迪汽车营销环境与营销能力
本篇论文目录导航：
【题目】奥迪汽车开拓我国市场的战略分析
【第一章】奥迪在我国的营销策略研究绪论
【第二章】奥迪汽车营销环境与营销能力
【第三章】奥迪汽车的五力模型分析和SWOT分析
【第四章】奥迪汽车的营销方案探析
【第五章】奥迪营销策略实施保障
【结论/参考文献】我国市场奥迪营销模式研究结论
与参考文献
第2章奥迪汽车营销环境与营销能力
奥迪汽车公司概况
奥迪汽车公司在成为现在的奥迪之前，他的的前身
是四家独立的汽车公司合并而成，分别是奥迪、DKW、霍
希和漫游者。公司汽车的标志用四个相交的圆环来表示，
因为这意味着四家企业的联合，手拉手一起干事创业，自
此，奥迪开始慢慢的在世界舞台上展露头角；为了表示四
家公司平起平坐和良好的合作关系，每个圆环的中间有他
们各自的商标。后来奥迪被大众收购，大众成为了奥迪的
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控制者，但是奥迪的品质不曾改变，并以极高的美誉度和
优异的性能而广受消费者欢迎。“突破科技，启迪未来”是奥
迪精心打造的品牌核心文化，简单明了的展示了奥迪的品
质，不断超越，科技卓越，先行远见，赢得未来。
2014年，一汽-大众奥迪在华保持绝对领先优势，共
销售汽车575077辆，较2013年增长了万辆，同比增
幅%,市场占有率达34%,在中国高档车市场第一阵营中，
奥迪将领先宝马的优势由万辆扩大到万辆。
在高档A级车市场，奥迪A3家族自2014年3
月上市至今累积销量超过3万辆，是目前高档A级轿车
中最畅销的车型；奥迪Q3在2014年共销售万辆，同
奥迪A3共同占据了中国高档A级车市场的半壁江山。
凭借在中国市场的出众业绩，2014年奥迪全球实现
了万辆的销量，稳居全球高档车市场第二的位置，与第
一名宝马的差距缩小至7万辆。中国占据奥迪全球销量的
三分之一，也彻底影响了全球豪华车排序，中国市场重要
性可见一斑。数据显示，奥迪品牌品牌销售满意度（SSI）
和豪华车品牌售后服务满意度（CSI）保持领先，均稳居豪
华车品牌榜首。
中国汽车市场的销售状况与存在的问题
随着我国汽车市场的发展，自1992年开始，汽车
销售逐渐市场经济化，市场也由卖方为主转变为买房为主，
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我国的汽车行业取得了很大发展。然而在2012年，据中国
汽车工业协会发布的2011年必威体育精装版统计数据显示：中国汽
车产销量分别为：万俩和万辆，但与2010年相比增幅
为%和%,同比回落了%,销量的增幅创13年新低。相关
专家指出：2011年中国汽车产销量之所以大幅回落，主要
是受到国家的宏观调控、鼓励政策退出的影响。根据市场
调研以及这两份数据中的相关数字得到，中国汽车行业目
前面临着前所未有的机遇与挑战[16].一方面汽车产销量将保
持着高增长，另一方面汽车所引发出的污染和堵车等社会
问题，导致政府会出台更多的限购政策
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