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人力资源管理标准
员工送训管理办法
本标准隶属《人力资源管理标准》系列。
简要说明:规范总部及分子公司之间的人员送训管理。
本标准由行政部提出,行政部起草(修订)并负责解释。
本标准由公司企管部归口管理。
本标准历次版本发布情况:
更改状态更改条款更改记录编号更改/起草人审核人审批人生效日期
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员工送训管理办法
1主题内容与适用范围
规范总部及分子公司之间的人员送训管理。
适用于公司各单位人员与分子公司之间的人员送训。
2定义
送训:送往总部及分子公司之间进行专业学习。
3职责
3.1行政部负责送训人员的管理。
3.2各单位负责本单位送训人员异常的管理。
4内容
4.1人员送训流程
4.1.1人员送训审批流程
所在单位填写《附表一:派总部/分子公
司培训申请表》
单位领导审批、签字
行政部领导审批、签字
经公司分管领导批准,报行政部备案
4.1.2送训到总部或分子公司学习的人员,由单位或公司根据实际情况选拔人员。
4.2送训人员的管理
4.2.1送训人员报到
4.2.1.1经公司领导审批后送训的人员,行政部须报总部或分子公司人力资源管理归口
单位备案。
4.2.1.2被送训的人员,必须在本公司进行工作交接后,出发前由行政部开出《附表二:
公司送训人员报到通知单》,被送训人员凭报到通知单到总部或分子公司人力资源管理
归口单位报到。
4.2.1.3派往总部或分子公司学习的人员,总部或分子公司人力资源管理归口单位负责
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根据公司拟定的学习计划安排学习部门及食宿。
4.2.2送训人员的日常管理
4.2.2.1派往总部或分子公司学习人员在学习期间的管理,按照其所在单位的正式人员
编制执行。
4.2.2.2送训的人员由总部或分子公司所在的单位进行考勤统计。所在单位每月将考勤
发到总部或分子公司的人力资源管理归口单位,统计汇总后发到公司行政部。
4.2.2.3送训的人员需要请假的,由总部或分子公司所在的单位领导、公司单位领导审
批同意,方可请假。
4.2.2.4送训人员在送训期内,需要回公司处理工作,须经公司领导、总部或分子公司
所在单位领导(如属公司中层干部,需要公司领导批准)批准,报公司行政部、总部或
分子公司人力资源管理归口单位批准。
4.2.2.5送训人员在送训期内以不打扰送训单位为宗旨,须无条件的遵守公司与总部或
分子公司的各项规章制度。
4.2.2.6送训人员期满返回公司时,抵达第二天起(遇节假日顺延),须到行政部报到(若
批量送训的人员需在本单位报到)并在公司正常上班,由其原单位进行考勤。
4.2.3送训人员的人事关系管理
送训人员的人事关系仍在公司,履行与公司签订的劳动合同。
4.2.4送训人员的薪酬福利管理
4.2.4.1送训人员,工资由公司行政部按员工实际出勤进行发放(包括基础工资、效益
奖金、绩效奖金、工龄津贴及各项补贴)。总部或各分子公司不发放任何工资。
4.2.4.2如员工在总部或分子公司出勤(公休)天数与公司出勤(公休)天数不同,则
由公司按总部或分子公司应出勤天数计算出勤。
4.2.4.3送训人员工资发放
4.2.4.3.1送训时间计算标准:从到总部或分子公司正式报到日起到在总部或分子公司
结束工作日止。
4.2.4.3.2送训工资发放每月在工资中进行体现。
4.2.5送训人员离职管理
4.2.5.1送训人员在送训总部及分子公司期间,公司会在送训人员中指派相关管理人员,
负责送训员工的离职工作,期间送训员工的具体离职流程需要参照公司员工离职的具体
流程,最终的《劳动合同解除证明书》可以由其本人过来领取或者由行政部寄出。
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4.2.6送训人员的返回
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