员工试用期管理制度(精选10篇) .pdfVIP

员工试用期管理制度

一、试用期福利待遇

试用期工资的约定--《劳动合同法》的一个漏洞。与此同时，

《劳动合同法》对试用期劳动者工资水平也作出了保障：劳动者在试

用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资

的百分之八十，并重申试用期工资不得低于用人单位所在地的最低工

资标准。

本法对试用期工资恶意偏低，廉价使用劳动者的行为进行了约束，

值得欢迎。但是从笔者执业多年的经验来看，此条形同虚设。主要原

因是条款中第一个条件对劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗

位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，由于两者是选择

关系，只要具备其中一种情形，就符合了条件，换句话说试用期工资

在不低于当地最低工资标准的情况，只要不低于本单位相同岗位最低

档工资的百分之八十，就是合法的。这样问题就出来，那对劳动者就

非常不利了，因为最低档工资基本是由用人单位说了算的，换言之，

劳动者的试用期也就是用人单位说了算了。这不能不说是《劳动合同

法》的一个漏洞。这里要提醒劳动者注意此漏洞，避免用人单位用同

岗位最低档工资来恶意欺骗。

二、试用期合同限制

用人单位在试用期内解除劳动合同的限制在试用期内，用人单位

能否随时解雇员工？原来的劳动法规定，在试用期内，用人单位可以

随时解除劳动合同，而《劳动合同法》规定试用期内用人单位可解除

劳动合同仅限于劳动者有下列情形之一：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的；

2、严重违反用人单位的规章制度的；

3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工

作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效

的；

6、被依法追究刑事责任的；

7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原

工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜

任工作的。

三、员工试用期管理制度（精选10篇）

在社会一步步向前发展的今天，我们都跟制度有着直接或间接的

联系，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工

作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项

工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导

性与约束力的应用文。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精

心整理的员工试用期管理制度（精选10篇），仅供参考，希望能够帮

助到大家。

员工试用期管理制度1

一、目的

为规范员工试用期转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、

有效、有章可循，特制订本制度。

二、试用期及转正流程

（略）

三、试用期限

1、集团职员试用期1-3个整月；集团主管级及以上、各直营店主

管级及以上员工试用期2-4个整月。优秀者经个人申请批准通过可提

前转正，不合格者可延期转正。

2、直营店员工实习期不低于一个月，自月初1号算起：

①能独立操作本岗位流程；

②当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为；

③熟悉基本的制度（岗位工作标准、业务知识、考勤制度、企业

文化、行为规范等）；

3、试用期结束不能达到工作要求者，部门负责人可延长其试用期

限，但最长不得超过6个月；

4、特殊人才需经董事长批准方可转正。

四、新员工试用期管理

1、试用期间执行本岗位固定工资标准，但绩效工资减半，转正考

核合格者，执行本岗位的工资标准，考核不合格，试用期顺延。

2、所有人员在试用期内均要制定绩效考核目标并进行月度绩效考

核，试用期内每月度的绩效考核成绩不列入月薪资核算，但绩效成绩

纳入转正考评依据。

五、试用期员工转正条件

1、集团公司及各店经理级及以上级别人员转正须符合以下条件直

接上级方可申请转正：

①入职培训考核合格；

②轮岗考核合格；

③岗位技能达标（实习期能独立顶岗）；

④下属及上级（无下属的只需上级评定）能力评定（管理能力、

工作能力）达标；

⑤考勤迟到低于2次、无旷工、病事假不超过1周。否则，转正

后不执行顺延