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软件实施项目变更管理;
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管理流程
管理要点
相关工具;
管理流程;
变更请求提交阶段:客户提交变更请求，包括变更描述、目的和理由。
变更评估阶段:项目团队对变更请求进行评估，包括影响分析、风险评估和实施成本评估。;
变更批准阶段:项目管理委员会对评估结果进行审批，确认是否批准变更，并通知客户。
变更实施阶段:实施团队根据批准的变更请求进行具体的修改和调整。;
变更验证阶段:验证变更的有效性和质量，确保达到预期效果。
变更关闭阶段:客户确认变更已经成功实施，并进行正式的项目变更关闭。;
管理要点;
变更控制：严格控制变更的数量和性质，避免过多的变更对项目产生不
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