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中国国际基金有限公司工业运营管理部
水泥节能环保技术改造参考资料
泰安中联5000t/d熟料生产示范线的目标是各项指标都要达
到世界水泥行业领先水平:
熟料标准煤耗确保95公斤、力争92公斤;
熟料综合电耗确保50度、力争45度;
PO42.5水泥综合电耗确保70度、力争65度;全员劳动生产率确保20000吨
//35000//5000/
年人、力争吨年人;投资控制目标不突破原吨日的设计概
算;智能制造实施专家优化系统以及无人值守系统。
示范线建设的标准
“五全”:全变频、全消音、全封闭、全收尘、全利废;
“四个一流”:工艺一流、技术一流、环境一流、形象一流;
“四不漏”:不漏风、不漏料、不漏油、不漏水。
同时泰安中联也要做水泥行业两化融合的典范。信息化,包括水泥各个方
面的内容,即:全面质量管理系统、设备管理系统、能源管理系统、成本在线核
算系统、报表自动输出系统。泰安中联还要做水泥行业智能制造的引领者。
该项目的智能制造包括八个方面的内容。一是矿山智能开采系统;二个是
在线分析自动控制系统,这个分析系统现在是分两种,一个是化学成分在线分
析系统,还有一个是颗粒在线分析系统;三是生产线全线专家优化系统,包括生
料、烧成、水泥、煤磨几个方面;四是生产现场无人值守系统,整个生产线包括
骨料线都实现无人值守;五是进厂原燃材料的自动检测、计量系统;六是厂
内物流自动管理系统;七是互联网远程监控、诊断系统;八是生产管理无线终端
管控系统。
示范线的特点
一是矿山开采智能化,二是原料处理无均化,这个项目的设计没有使用堆
场,没有生料均化库。其他还有生产管理信息化、生产控制自动化、耐火材料
无铬化、物料粉磨无球化、生产现场无人化、生产过程可视化的特点。这个项
目目前设计了150个摄像头,把生产线的主要环节都纳入到中控室监测当中,
未来还要再增加100个点,就是250个点的摄像信号在中控室全都能看到。
泰安示范线优化定员的方法
泰安中联是一个简洁化的一个组织机构,泰安示范线一期
全厂定员100人、二期全厂定员目标为60人。我们优化定员的
二点是提高全员的素质,提升基本素质及一岗多能;第三点学习
日本水泥行业先进的做法,提高专业化、社会协作化的水平。第
四点提高生产线自动化的水平,实施生产线无人值守方案,这样
才能使人员精简下来。5000t/d的生产线目前大概的水平是300
人,泰安中联目前为100人。
公司组织结构图
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