指标产品解决方案（45页 PPT）.pptxVIP

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产品方案介绍;

袋鼠云DTSTACK;

通过对企业的多个部门的指标问题进行问题访谈，从业务部门、数据管理部门、指标属主部门、指标开发部门进行深度调研，

总结了以下需求。

业务诉求管理诉求开发诉求指标属主诉求;;

造成影响;

业务部门;

袋鼠云DTSTACK;

需求管理;

DT;;

DTS;

业务分析;

第1天第2天第4天第5天第10;;;

支持有哪些信誉好的足球投注网站、目录过滤查询指标，及

其元数据信息，了解企业指标分布、指标口径以及指标使用情况;;;;

指标登记：指标需求登记;

模型定义：指标数据模型定义

价格域建模示例;

模型定义：新建数据模型;

指标开发：开发多种类别指标;

自研百万级调度工具Taier，一键实现指标任务的周期性调度和指标数据补录，落地指标计算结果。;

指标应用：基于指标体系实现业务灵活取数应用;

指标应用：基于指标体系实现产品关联度分析挖掘产品组合价值;;;

发布/审批/申请;

指标审计：在指标应用过程中如何保证数据安全;

袋鼠云DTSTACK;

XX股份商业银行组织架构（一期建设）;

缺少统一的管理平台

业务表现

各系统的指标管理分散在各个平台，且元数据都用Execl做管控

指标管理分散在各个业务部门、各个分行及总行中

元数据不一致情况

问题：

存在指标重复建设问题

指标元数据定义不一致问题

各系统指标数据难以共享;

贷款账号

贷款余额

5级分类标志;

XX股份商业银行指标应用难题——应用分析标准;

XX股份商业银行指标应用难题——组织结构标准;;;

明确的需求处理流程;

XX股份商业银行指标管理形式

传统架构形式：指标分散在各个平台，指标管理在分散在各个;;

集团公司的硬件的采购重复投入，

总体成本???；

烟囱式开发，重复指标不断产出，数据指标，一个指标多种计算逻辑，效率低；

各个业务部门查询指标时，指标数据与自己所认知相差深远，指标计算不准确；

指标管理用传统的execl进行管理，

无法进行构建完善的指标体系；;

5000+客户选择50+行业覆盖30+省级区域触达

DTSTACK;

DTSTACK