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公司企业文化建设方案通

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Fromplanningtosummingup,itplaysaprotectiveroleinthewholeworkflow.Withthehelpoftheexternal

force,wecandetermineorperfectthesolutiontotheproblemintheprocessofimplementation.

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公司企业文化建设方案通用模板

使用说明：本方案文档可用在从计划到总结各个环节，对整个工作流程起到保护性作用。在进

行过程中可借助外部的工具或力量来作为对方案执行的补充或完善，同时确定优良的制度，以

实现及时解决突发性问题。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。

一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式

(一)公司企业文化建设的内涵

1、公司企业文化建设的目的

(一个加强两个提高两个促进)

(1)加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作

精神;

(2)提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、

行为模式和价值观的认识;

(3)提高公司的经营业绩;

(4)促进全体员工个体的职业发展;

(5)促进公司各项工作上更高的台阶。

2、公司企业文化建设的内容

(环境、制度、行为、精神四个企业文化建设)

(1)企业文化的环境文化建设

环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标

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志。

环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经

营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制

品、网站传媒设施等方面形成的环境文化。

(2)企业文化的制度文化建设

制度文化是公司的各项规章制度的总和。

制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机

构、建设方案、行为规范、规章制度等。

(3)企业文化的行为文化建设

行为文化是在全体员工身上的集中体现，它是公司企

业文化精神和价值观的折射。行为文化包括全体员工在办

公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中

的行为习惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风

格。

(4)企业文化的精神文化建设

精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司

环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、

提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公

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司企业文化建设的整体面貌、水平、特色及凝聚力、感召

力、生命力的体现。精神文化包括企业的愿景、企业的使

命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员

工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的职业态度

等。

(二)公司开展企业文化建设工作的意义

1、企业文化建设是提高公司市场竞争力的核心基础元

素;

2、企业文化建设是公司实现发展目标和员工实施职业

生涯规划的重要载体和途径;

3、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的

有力保障。

(三)构建四位一体的企业文化建设模式

在企业文化建设中