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供应链系统下的企业物流管理优化策略分

析-物流论文-工程论文

——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——

物流管理系统毕业论文第五篇:分析如何将供应链系统与企业物

流管理优化与结合

摘要:供应链是一种行之有效的管理方法,物流则是一种现

今的组织方式和管理技术,二者的结合对于企业物流管理来说能够表

现出集成化的优势。供应链系统在企业物流管理的应用能够提升物流

系统的敏捷性,有效地提高企业运作效率和效益,对于企业的发展能

够起到促进作用。文章将从供应链系统入手,分析如何将其与企业物

流管理优化更好地结合。

关键词:供应链;物流管理;优化策略;

Abstract:Supplychainisaneffectivemanagementmethod,

whilelogisticsisacurrentorganizationandmanagementtechnology.The

combinationofthetwocanshowintegratedadvantagesforenterprise

logisticsmanagement.Theapplicationofsupplychainsystemin

enterpriselogisticsmanagementcanimprovetheagilityoflogistics

system,effectivelyimprovetheefficiencyandefficiencyofenterprise

operation,andpromotethedevelopmentofenterprises.Thispaper

startswiththesupplychainsystemandanalyzeshowtobettercombine

itwiththeoptimizationofenterpriselogisticsmanagement.

Keyword:supplychain;logisticsmanagement;optimization

strategy;

现如今物流作为一种普遍的组织管理方式,被认为是能够降

低物资消耗、提升劳动生产率的有效途径。随着社会分工的进一步分

化,市场竞争也越来越激烈,越来越多的企业开始启用供应链管理模

式,对企业的资源进行继承和协调,对市场进行快速响应,企业之间

的竞争矛盾已经逐步转化为供应链之间的竞争。供应链作为企业提高

自身竞争力的有效手段,已经受到了越来越多的企业的关注和重视。

1供应链管理系统

供应链是本身包括了信息链、物流链和资金链的有机整体,

这些构成元素为供应链提供了利润保值增值,这对于企业物流管理优

化,为企业的利润增加和形成一定的核心竞争力具有非常重要的意义。

供应链系统下企业能够使物流管理活动更为具体,使每个物流活动的

连接更为密切,方便企业进行更为深层次的组织管理,最大化发挥其

效用对企业的物流成本进行降低的同时对企业物流效率进行提升,最

终扩展企业的利润效益。

所谓供应链管理就是对于一件物品从供应商到客户之间对于

整个流通过程的综合性管理,供应链管理是通过市场参与者的共同经

营,进行流通生产全过程的效率提高,主要目标是为客户提供产品和

进行服务的同时能够为企业创造最大化的收益。现如今的企业之间已

然形成了供应链竞争的关系,企业要想在这种激烈的竞争压力下立于

不败之地,就要求该企业与其余企业形成战略合作关系,共同进行供

应链管理的优化,使企业之间的合作更加紧密,拥有共同利益体,这

样才能够保证企业的长远发展。

2我国物流管理现状

在我国不断发展的经济态势下,越来越多的企业开始重视起

合作的重要性,国内国际合作也变得更加紧密,但由于社会经济环境

的限制,我国现如今的物流能力仍旧与发达国家有一定差距,物流本

身的运作效率不够高,且许多企业的物流部门职责不够明确,管理仍

旧存在缺陷。

当下我国物流管理最显著的一个特点就是很多企业在物流管

理中并没有实现物流职能一体化,企业与各部门之间、企业与其他企

业之间仍旧存在许多工作沟通上的漏洞,无法进行更好的交流合作。

物流管理的滞后性导致了企业的物流水平始终没有办法进行更好的

提升,这影响了企业自身的发展。究其根本,这种落后的物流管理

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