化工企业安全工作汇报(精选多篇).pdf

第一篇：化工企业安全工作汇报材料

强化过程控制夯实基础管理

各位领导：大家好！

感谢上级领导为我们提供这次学习交流的平台。下面就****的安全管理工作，

向各位领导汇报！不到之处，敬请批评指正！

回顾融入永煤三年来，****不论是安全工作，还是生产经营都发生了翻天覆地

的变化，这是在煤化集团和永煤控股两级公司的正确领导下，在化工事业部、永煤

安监二处指导下，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，践行

安全“零”理念，牢固树立“生命至高无上，安全生产第一”的思想，全面推行

“012345”安全管理模式的结果，通过强化工艺操作、设备检维修、作业现场安全

管理，实现了“零死亡、零伤害、一、二级非伤亡事故为零”的安全目标。具体做

法汇报如下：

一、统一思想，坚持安全“一号”工程不动摇

自融入永煤三年多以来，董事长贾修启带给三星的最早的就是“从零开始、

向零奋斗”的安全理念。他是这样说的，也是这样做的。实际工作中他切实把安全

作为“天”字号工程来抓，形成安全“一号”工程在****全体员工思想上的高度统

一，从而铸就了“科学发展、安全发展，从零开始、向零奋斗”的企业安全文化灵

魂。三年多来我们始终把安全目标作为企业经营的第一目标，把安全作为企业发展

的永恒主题。特别是煤化“012345”安全管理模式理论的出台，集团公司和永煤控

股两个一号文的高屋建瓴，为我们安全管理体系的建设，企业安全文化落地生根打

下了坚实的基础。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。

制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公

司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人

签订了安全目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责

任的分解、细化，安全目标市场化，让安全生产人人有责的目标得以体现，形成了

安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真

正实现全员管理。为强化责任

落实，公司生产一线干部、员工实施了安全承诺，让承诺书挂到岗位上，办公

室，时刻提醒自己的责任。保障了把责任制内容“零盲区”、责任制边界“零错

位”、责任制落实“零缺位”。

三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略

从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最

根本的是人，思想认识不到位、安全技能差，是企业安全生产中最大的安全隐患。

为此，我们实施了以教育保安全的战略：一是从思想意识上入手，不断加强各级管

理人员“四个敬畏”责任意识和员工遵章守纪意识教育；二是从技能上入手，根据

岗位危敬险有害因素、安全操作要点和安全检查重点，组织编写了《生产岗位安全

知识手册》，有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培

训。在教学手段上通过安全风险抵押金、安全结构工资、培训市场化等经济手段，

提高广大员工学习业务技术的积极性，实现安全培训的目标。

１、强化宣传教育，排除思想隐患。

思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全

教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持

对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每日的调度会、

班前班后会学习事故案例，并及时传达学习两级公司、上级部门下发的安全文件、

法规制度。每年开展一次亲情呼唤安全座谈会，用工伤员工和家属的亲身经历，引

导教育员工关注安全，珍爱生命；每季度开展一次电化教育，受教育率１００％；

每年进行一次安全考试，参考率１００％，并把考试成绩同经济挂钩；开展综合应

急演练、岗位事故演练，岗位双述等活动，使广大职工“安全生产第一、生命至

高无上”的思想和理念落实在具体行动中。

２、抓好“三级教育”，做好特种培训，坚持持证上岗。

抓好“三级教育”，关键要做到一贯性。多年来，不论是一个人进厂、还是多

人进厂；不论院校毕业生，还是外来施工人员或临时工，我们都严格按照规定进行

三级安全教育，经过考试合格后，核发安全作业证，做到持证上岗。对于特种作业

人员我们坚持请进来、送出去，进行严格的教育

培训。2014年先后对62名新职工进行了三级安全教育培训，40名外来施工人

员人进行了厂级安全知识教育及167名特种设备作业人员进行了复训，公司作业人

员100％有效持证上岗。

３、开展多种形式的安全活动，渲染安全生产气氛，提