2023成本部工作总结报告（精选5篇）.pdfVIP

2023成本部工作总结报告（精选5篇）

2023成本部报告篇1

时光荏苒，20__年很快就过去了，20__年是不平常的一年，不论

是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各

方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不

调整自己已有的工作经验和专业知识，探讨和积累新的工作经验。从

熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对

工作中出现的新的问题，按照公司及成控部的各项，按时按质地完成

各项工作。回顾这一年来本人的工作情况，现简述如下：

一、预算、结算审核工作：

1、完成了土建、装修工程量的计算工作;

2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作，与青园建筑公司核对了土

方开挖

的工程量并办好了结算书，办好了桩基检测、售楼部装修等的结

算;

3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查

个数、

抽水台班、等施工现场工作;

4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档;

5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价;

6、装修公司、配电工程、门窗等的招标;

6、审核装修设计图纸。

二、签证

根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价

计算现已完成1~12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。

三、资料管理

对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程

造价资料和其他资料的归档与管理。

四、不足之处及提高要求

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身

所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也在

不断进行自审：

1、管理工作需要灵活度，需要提高同其他部门同事沟通与协调的

积极性与顺畅性，坚持以解决事情为目的的工作原则，提高事情处理

的成功率。

2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时，每一

种材料价格签证都要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因

造成，有什么办法解决，有什么办法进行补救，在事前进行成本控制

的通盘考虑。

五、工作感悟及明年总体工作思路

通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单

或材料价格的签证工程，让我深刻理解了这样一句话：“成本控制是

一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好

处，不该花的钱不要花，该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观

念中成本管理是以节约为依据，较片面的从降低成本乃致力求避免某

些费用的发生入手，强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发

现，完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚

至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出

了更高的要求，就是需要不断的学习，提高专业知识、紧密联系技术

分析商务内容。

作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够，还必须担当

起成本管理当中主要的协调人较色，培养个人的牵头组织能力，所以

在处理各种同成本有关的问题时，都需要努力发挥个人的综合能力去

协调解决。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，土建审计及精装修工程，许

多相关的工程降集中进行结算审核工作，但我会理好计划，有信心做

好每一份工作。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到

之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

2023成本部工作总结报告篇2

时光易逝，转眼之间我来财务部工作已有半年时间了。虽然时间

不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收

获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本

管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下：

一、岗位认知

在，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责

任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部

经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。

按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体

按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照

这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、

成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。