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以信息技术实现服装供应链管理优化(全文)
自2000年成立以来,百胜软件公司就立志成为中国最优秀的时
尚企业ERP解决方案提供商。基于中国市场特性以及企业不同
规模和应用层次,从以信息技术推动时尚企业管理进步这个角度
切入,百胜融合了国际先进管理思想和众多成功企业的最佳实践,
分别推出了面向小、中、大等不同规模企业的管理软件产品系列。
目前,百胜已经拥有超过5000家客户,涵盖男装、女装、童装、
休闲服饰等众多细分领域。
针对近年来不少服装企业普遍面临的成本增加、利润减少、
缺乏增长力等问题,百胜软件公司也开始尝试在信息系统应用中
引入供应链管理理念,并于2021年7月正式发布了“RFIDFOR
BSERP’的快速供应链解决方案。
记者:现阶段,服装行业对信息系统的应用包括哪些方面?
黄飞:服装企业的信息化绝不是单纯的软件应用问题,还涉
及到企业管理架构的调整、业务流程的重组等方面。先进的信息
化管理系统提供的是一个整体企业运作模块,它蕴涵先进的经营
理念、科学的管理流程和敏捷的IT技术,将引导企业进入标准
化的管理运作模式。
服装行业对于信息系统的应用主要分为三种类型:一是供应
链管理系统平台,支持整个供应链上下游管理;二是分销/零售
系统平台,支持进销存管理;三是服装企业ERP系统平台,全
面管理企业的计划、生产、物料、库存和财务等方面的业务。
-1-
对服装企业来说,不同的经营范围和定位决定了其对信息化
的需求不同,信息化建设的重心也不同。比如,对于品牌商而言,
信息化的需求重点在于市场分析,对产品策划的支持,以及从供
应商到渠道代理商的整个供应链上下游的管理,因此信息化建设
应用以供应链管理系统为核心;对于分销商或零售商而言,信息
化的重点在于销售分析和商品库存控制,其信息化建设应用以分
销/零售系统为核心;对于生产商而言,信息化建设的重点在于
采购物控和生产计划管理,其信息化建设应用以企业资源计划
(ERP)系统为核心。
记者:具体到不同类型的服装企业对信息系统的应用需求有
哪些差异?
黄飞:不同定位的服装企业对信息化的需求差异很大,并且
这种定位分类很复杂,界限模糊。单就正装而言,男装和女装的
特点就有明显的区别,同时,正装和休闲装也有交叉,如商务休
闲等。所以,企业对信息化表现出的需求是千差万别的,在此只
能进行较笼统的分析。
从市场扩展方面来看,运动休闲类企业的利润来源集中在二
线、三线城市,门店的数量一般较多,要求信息化系统具备强大
的数据存储、远程管理和分析能力。
从营销方面来看,运动休闲类服装的款式变化速度很快,要
求对市场信息做出更快、更准确的反应。其中,产品周期更短的
时尚女装类产品表现的尤为明显。
-2-
从数据分析方面来看,由于产品周期不同。男装正装类企业
对往年数据分析较少,而运动休闲类或者时尚女装企业需要对流
行趋势进行更准确的把握,这决定了他们对数据存储、分析等有
明显的需求。
记者:对服装企业而言,供应链管理信息系统的应用具有怎
样的价值?
黄飞:信息系统从很多方面解决了服装企业供应链管理中从
上游到下游的连接,具体表现在以下几个方面:
第一,终端信息的及时反馈;
第二,再订货周期缩短,改变过去通过电话、传真和归纳计
算的方式;
第三,优化材料库存的控制,并降低库存成本和仓库管理成
本;
第四,生产设计方案和产品生产得到统一管理。以往由于通
过人工手段对不同的版本进行控制,如果版本发生改变,而采购
人员不知道,就容易造成一些浪费;
第五,基于信息系统的强大的财务管理。以往财务核算成本
是非常困难的事情,现在通过系统中生产任务的执行,就可以得
到准确的生产成本,同时现金流也能得到很好的控制。
记者:服装企业怎样实现信息系统与供应链管理的完美匹配?
需要关注哪些问题?
黄飞:要帮助服装企业建设供应链管理信息系统,并且实现
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