工地管理制度大全.doc

工地管理制度大全

施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程动工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总报告。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身因素不能准时完毕自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无端旷工三次或持续三天者除名。二施工现场例会制度1、自工程动工之日起至竣工之日止，坚持每天举办一次碰头会。2、每日例会由有关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参与。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参与例会人员范畴。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业规定、及必威体育精装版工程动态。5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参与，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参与人员范畴。6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司必威体育精装版工程动态、必威体育精装版公司文献及精神。三施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理规定，做好资料档案工作。2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整顿归档。4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整顿归档。5、工程中其他文献、资料、文书往来整顿归档。6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同步建立有关电子文档，便于查阅。7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。四施工现场仓库管理制度1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同步录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、寄存地点等栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整洁、有序、并做好标记管理，并留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，避免雨淋日晒，避免导致损失。7、仓库寄存的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时告知材料员联系维修或更换。五施工现场文明施工管理制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。3、材料构件等物品分类码放整洁。领用材料、运送土方、砂石等，不沿途遗洒及时打扫维护。4、施工中产生的垃圾必须整顿成堆，及时清运，做到工完料清。5、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。7、团结同志，关怀她人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。8、对施工机械等噪声采用严格控制，最大限度减少扰民。六施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须对的使用个人劳保用品，如安全带等。3、现场施工人员必须对的使用有关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施与否安全可靠。4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹与否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设立必要的安全警示灯。9、按规定设立足够的通行道路、马道和安全梯。10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。11、大中型施工机械（吊装运送碾压等）指派专职人员指挥。12、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。13、施工人员必须遵守安全施工