酒店工程部运行维修岗位职责.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2-9配电运营班主管

一、负责职权范围内各设备的安全运营及巡查工作。

二、负责所辖区域各系统设备的管理方案制订。

三、负责配电室各配电设备的检修、保养周期及实行方案的有效制订。

四、负责宾馆外高压系统设备的检修、保养周期及实行方案的有效制订。

五、负责制订具有针对性、专业性的培训方案,并定期督导本班培训工作的有效进行。

六、严格管理本班员工,做好本班人力调配,加强劳动纪律,提高员工责任心。

七、负责所辖区域卫生清洁工作的有效督导,净化工作环境,减少故障发生。

八、每日上班后查阅本班运营记录和工作记录,巡查各大型设备运营状况,发现问题及时组织人力有效排除,保证所辖设备良好运营。

九、制订本班每月工作计划,并组织顺利实行。

十、有计划、有目的的组织本班人员对所辖设备进行定期维护保养工作,保证设备良好运营。

十一、准时参与宾馆或本部门组织的各项工作会议和培训工作。

十二、随时接受并完毕有关领导下达的其他工作指令。

2-10配电运营班领班

一、配合主管制订出合理的运营制度,保障所管辖设备、设施的正常运营。

二、在保障设备、设施正常运营的情况下,协助主管制订出合理的节约、节能措施,使其安全高效运营。

三、协助主管制订设备、设施的维护保养制度,定期对设备、设施进行维护保养。

四、协助主管制订出本班组的运营制度、巡视制度、检修制度。

五、监督本班成员工严格执行各种规章制度,并对主管下达的各项工作内容,进行安排、贯彻。

六、以身作则,带领本班成员工搞好各项工作。

七、对本班组的各项工作进行总结、报告,并及时向主管提出合理化建议。

八、负责对本班员工的业务技能及素质的培训,进行新员工上岗前的工作指导,提高员工的技术水平和调动本班成员工的积极性。

2-11配电室值班员

一、严格遵守配电室运营班各项规章制度。

二、严格执行配电运营程序和制度,准时进行设备运营监护检查和各项参数记录记录及填写各种报表和运营记录。

三、依照设备的安全操作规程和安全运营规则,执行主管及有关领导的改变运营方式、投入运营、停电、送电等工作指令,并及时做好工作记录。

四、负责配电室、电视机房、空调机房、会议中心音控室、总机房、消防中心的常用仪器、仪表、备件和各类工具(涉及操作维修工具)的完备、齐全和补充,保证做到取用可靠方便。

五、负责所辖各区域内设备和场地整洁、卫生无杂物,严禁在机房内吸烟和将易燃、易爆、易蚀等危险品和食物带入机房内。

六、负责所辖区域内安全防范设备的维护管理,如门、窗、消防器材等,严防事故发生。

七、在外供电部门计划性或因故障停电时,负责与其保持专线联系,并就停电因素、停电时间间隔、对用户规定等有关事项做具体、准确的询问和记录。

八、在设备供电出现忽然或意外事故时,应立刻采用措施,竭力排除,并积极向主管或值班经理报告。

九、负责以下设备的具体管理与维修:

1、程控主机、电话机及系统线路。

2、复印机、传真机、投影仪、电脑等办公设备。

3、歌舞厅音像设备及照明灯具。

4、电视机及信号接受系统设备和线路。

5、消防、保安监视、报警系统、电子设备。

6、其他指定设备和器件。

十、参与其他班组的协作配合工作。

2-4综合维修班主管

一、严格执行工程部办公室下达的各项工作指令和与其他班组密切配合,保证宾馆各项设备、设施系统的良好运营。

二、准时参与本部门召开的各项例会或工作会议。

三、积极与宾馆其他部门保持联系,尽快完毕解决派单、电话委托以及其他配合工作。

四、严格督促检查和指导本班员工的整体工作,提高班组工作质量及效率,加强劳动纪律,保证劳动安全。

五、全面掌握各营业场合设备、设施的运营状况,发现问题,及时协调、组织解决,保证宾馆营业正常。

六、认真安排各系统设备、设施的检修计划,并组织本班员工认真实行,保证设备设施良好。

七、有计划性、针对性的组织本班员正进行定期专业技能培训,以提高本班员工的整体业务素质水平。

八、定期向部门经理报告本班运营情况和培训成效。

九、负责每日上报本班前日重要工作内容、工作结果和所有维修申请单。

十、执行部门经理或办公室下达的各项工作指令。

十一、参与宾馆设备、设施系统的防止性维护计划及更新改造计划的研讨和编报。

十二、定期召开综合维修班工作会议,检查和评估每位员工工作完毕情况、工作纪律和培训成绩,并提出改善意见、规定和奖罚决定上报经理。

2-5综合维修班领班

一、制订所管辖设备设施及系统的安全运营规则和安全操作规程。

二、根据实际情况制订出设备及系统的维护保养计划和设备设施安全巡视制度及工作程序。

三、制订平常管理制度和劳动安全制度以及安全防护、消防措施。

四、负责对下属员工工作的督导及业务技能的培训。

五、负责班组工作的安排、布置、贯彻和检查。

六、严格执行主管下达的各种工作指令,并向主管提出各种合

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档