某集团再生资源交易所地块质量策划书.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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中国供销集团再生资源交易所

E地块相关项目

质量策划书

编制：

审核：

批准：

编制单位：中国建筑第二工程局有限公司

2012年8月10日

编制说明

中国供销集团再生资源交易所E地块相关项目质量目标是获得辽宁省建设工程“世纪杯”。为了达到这一质量目标，必须加强全面质量管理管控，根据及相关的法律、法规，遵照《国家优质工程审定与管理管控办法》、《中建股份中国建筑XX施工企业质量管理管控条例》、局《2005相关项目管理管控程序文件》、中国建筑第二工程局建筑安装工程质量奖罚办法、《施工生产管理管控底线标准》、中建二局东北公司质量管理管控办法，对本工程质量目标进行分解，目标到人、责任到人，规范质量控制程序，建立健全质量管理管控制度，保证质量目标的实现。

对业主指定分包、专业分包管理管控按《分包管理管控手册》及相关合同合约文件执行。

二、工程概况

工程名称：中国供销集团再生资源交易所E地块相关项目

工程地点：大连市高新园区凌水湾填海区

设计单位：大连都市发展设计有限公司

地勘单位：大连市勘察测绘研究院有限公司

总承包单位：中国建筑第二工程局有限公司

总建筑面积：11.9万平方米

结构类型：钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构，框架结构

建筑概况：包括E2号楼公建，层数5层，框架结构，建筑面积4,520平方米；E1号楼公建，层数41层，钢管混凝土框架-钢筋混凝土核心筒结构，钢结构重量约7200吨，建筑面积76,184平方米；E3号楼公建，层数4层，框架结构，建筑面积3,010平方米；地下车库，地下3层，框架结构，建筑面积35,290平方米。

工程质量目标

工程质量目标为辽宁省优质工程“世纪杯”，为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100％，b、分部、分项工程优良率100％，c、杜绝重大质量事故。

质量保证体系的建立

质量管理管控体系

质量管理管控体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对相关项目团队管理管控能力的最直接的评价，质量管理管控体系设置的科学性对质量管理管控工作的开展起到决定性作用。根据政府相关部门的政策法规，结合工程特点、GB/T19001质量关系体系标准和企业质量管理管控体系，我单位将建立覆盖本工程全部施工范围的质量管理管控体系，并确保其渗透于工程施工的全过程。施工质量管理管控体系详见下图。

质量管理管控组织机构

本工程相关项目质量管理管控组织机构及质量创优体系组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理管控之下，以相关项目经理、相关项目生产副经理、相关项目总工程师、质量总监等为实施主体的组织机构，质量管理管控组织机构见下图。

质量创优组织机构流程

质量管理管控职责

相关项目主要管理管控人员及部门的质量管理管控职责见下表。

质量管理管控职责

序号

岗位/部门

职责内容

1

相关项目经理

相关项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。

2

相关项目总工程师

根据工程质量策划和质量相关计划，组织专项施工合适的方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理管控。

3

质量总监

由我单位总部直接委派，对工程质量具有一票否决权；参与工程质量策划和质量相关计划的编制，指导和监督相关项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保相关项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

4

相关项目生产

副经理

参与工程质量策划，组织相关项目质量相关计划的编制，并指导工程质量管理管控部工作。制定质量相关计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

5

质量保证部

编制专项质量检验相关计划、过程控制相关计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。

6

技术部

对图纸、施工合适的方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理管控，确保施工资料