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柔性制造企业数字化转型与智能工厂
建设方案
1
国家关于企业数字化的促进政策
国务院数字经济发展规划国资委推进国有企业数字化转型工作通知
坚持应用牵引、数据赋能。坚持以数字化发展为导向,充分发挥我国海运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一
量数据、广阔市场空间和丰富应用场景优势,充分释放数据要素价值,代信息技术,探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台
激活数据要素潜能,以数据流促进生产、分配、流通、消费各个环节高”“业务中台”等新型IT架构模式,建设敏捷高效可复用的新一代数
效贯通,推动数据技术产品、应用范式、商业模式和体制机制协同创新。字技术基础设施,加快形成集团级数字技术赋能平台
2
制造企业信息化现状
•《中央企业信息化建设评价指标体系》将企业信息化水平划分为A、B、C、D、E五级,对应10分值
•多数企业信息化除了基础设施方面达到较好水平,其它方面多数处在较低水平
信息化基础设施(9企业顶层设计(2)信息共享能力(2)信息化在业务工作
-10)中的覆盖范围(5)
总揽全局(含内外部)的业务部门业务数据共享拉
数据支撑和决策支持通、敏捷互动
信息化基础设施建设、信业务领域多、传统信息化
息化建设网络安全手段建设慢、成本高
数据利用率(1)员工信息化素养先进管理理念(3)信息化建设效益指
(3)标(2)
大量业务线下办理、数据未建立企业和部门级数字
无留存、积累化分析和决策机制
传统系统专业机构开发、信息化产生效益有限、难
员工参与度低评估
3
企业数字化转型需要重点考量的六大因素:
能够快速而简捷部署的轻量化应用系统
p业务系统功能是否齐全,满足企业生产管理的需求?功能全
p业务系统是否容易上手,学习成本低?易使用
充分满足企业个性化需求、支持多元化应
p业务系统能够帮助企业规范管理流程,消除业务处理过程中的重复劳动,规范化用场景
实现业务处理的标准化和规范化,不断优化业务流程,从而提升管理水管理
平?
p业务系统能够帮助打通各业务流程,
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