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发布奖励的通知范文(共8篇)

发布奖励的通知范文第1篇

各部门及全体员工：

xxx项目，自去年公司立项之后，员工xxx在项目建设中，表现优异，勤奋努

力，任劳任怨，牺牲了不少私人的时间，为公司做出了很大贡献。目前项目的

主体已经完成，为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究

决定给予员工xxx发放项目奖金，一次性发放奖金x万元。

在上半年全公司员工工作时长的统计排名上，员工xxx名列前茅，为鼓励其勤

奋努力工作，经公司研究决定给予其本人勤奋奖励，一次性发放奖金xxxx元。

员工xxx在承担的项目开发过程中，非常努力，积极主动完成交给的开发任

务，开发能力提升很快，进步很大，已经能够独立承担项目的开发工作，经公

司研究决定调整他们的绩效工资，每月增加绩效工资xxx元。

希望全体员工学习他勤奋努力、任劳任怨，学习他们通过实干和学习快速提升

能力，独立承担开发任务。让我们一起继续努力，为自己和公司创造更多财

富。

xxx

20xx年xx月xx日

发布奖励的通知范文第2篇

为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工

入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

2.一级技术人员，推荐奖金50元;

3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;

推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事

审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满

一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

年月日

发布奖励的通知范文第3篇

集团各部门、各公司：

为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司

招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐

当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源

部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其

他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可

以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的

实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这

类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解

决问题的能力。

4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人

员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

二、推荐方法

员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内

部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力

资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

三、推荐成功和奖励办法

1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公

司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予

发放。

3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人

可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获

得剩余70%的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如

下：

级别奖金（元）岗位

初级无管理岗位

中级600技术岗位

高级900一般性岗位

备注：

1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程

师的人员。

2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或

被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

四、奖励核准与发放

人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，

确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖

励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

五、除外情况

本奖励政