- 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
监理范围、内容、目标及工作制度
工程建设各方及建设地点
发包人:XX
工程名称:XX
建设地点:XX
监理效劳范围
监理效劳工程:XX。
本工程监理效劳范围:土建工程
监理效劳期限
本工程建设工期:XX
本工程监理效劳期限:XX。
工程监理阶段:
本工程监理阶段:施工阶段及保修阶段
监理工作内容
催促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程承包单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令;
审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施方案、平安环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等;
签发补充的设计文件、技术标准等,答复工程承包单位提出的建议和意见;
工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度方案,提出工程控制性进度目标,并以此为根底审查批准承包单位提出的施工实施进度方案,检查其实施情况。催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整;
施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为根底,对根底工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理;
工程造价控制:审查承包单位提交的资金流方案,审核承包单位的收方计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程变更,下达变更指令;
施工平安监督:检查施工平安措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等,并负责检查、催促落实执行。参加重大平安事故调查并提出处理意见;
主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要;
协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收及竣工验收,提交相应的工程监理报告,审查设计单位和工程承包单位编制的竣工图纸和资料;
信息管理:做好施工现场监理记录与信息反应,按合同附件要求编制监理月报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理效劳期结束后移交发包人;
其他相关工作。
监理工作指导思想
本着对国家负责、对发包人负责、为工程效劳的宗旨,以“在监理中效劳、在效劳中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原那么,贯彻“监督、管理、协调、帮助、效劳”的十字方针,对工程全面实施“四控制、两管理、一协调”,向发包人提供高质量、高标准的效劳,以确保xx工期目标、质量目标、投资目标的实现,从而到达高质量、高速度、低本钱建设该工程的目的。
监理工作依据
国家法律、行政法规、方法、规定;
水利水电建设监理有关规定;
四川省监理有关规定;
水利水电工程建设有关技术标准、规程、标准;
国家或国家授权部门与机构批准的工程工程建设文件。(包括建设方案、规划、设计任务书等);
发包人与设计单位签定的设计委托合同及设计文件;
发包人与承包单位签定的施工承包合同;
发包人与监理单位签定的监理委托合同;
发包人与材料、设备供货单位签订的有关购货合同;
发包人为工程建设与其他单位签订的合同。
监理工作目标
工期目标
自XX年X月X日至X年X月X日。
质量目标
质量等级优良,或按发包人要求或施工承包合同确定。
投资目标
以承包合同价为根底进行控制,力争使投资最省。
监理质量保证体系
为了全面履行监理合同中确定的全部责任、权利和义务。监理部实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。
XX监理单位将严格按照ISO9000系列质量标准,建立健全总监理工程师为第一责任人的质量保证体系,明确各级监理人员应负的质量终身责任制。在质量管理工作中结合工程实际,编制适合本工程的质量方案,严格按方案中的质量控制要求对工程施工质量进行监督控制,将质量责任层层落实到个人,做到全员、全方位、全过程的有效控制,确保工程质量合格率达100%,工程总体到达优良水平。将质量隐患消灭在萌芽状态,消灭一切质量事故,坚决杜绝由于质量事故引起的误工、返工、平安等造成的损失。
按ISO9000族质量标准设置的见以下图:
监理合同文件工程招投标文件
监理合同文件
工程招投标文件
工程承包合同
设计文件
建设标准
〔ZQ-3053〕
计算机软件
〔ZQ-3055〕
开工审查
过程检验
竣工验收
缺陷责任期监理
监理日志管理规定
监理人员考核记录
监理报表及验收签证单
培训方案及考核记录〔4.18〕
工程统计报表
监理市场开发
您可能关注的文档
最近下载
- Schneider施耐德产品选型资料-OsiSenseXS电感式接近开关传感器.pdf
- 高中思想政治统编版必修4 哲学与文化(2019)第一课 时代精神的精华 公开课 公开课教案教学设计.pptx
- YY-T0621.2-2020牙科学匹配性试验第2部分:陶瓷-陶瓷体系.docx VIP
- 月饼包装绿起来(课件)-五年级上册综合实践活动沪科黔科版.pptx
- 五金喷油件检验通用标准 A版.doc
- 沉浸式剧本杀活动提案-游园醉明朝.pdf VIP
- 第1课 我帮家人取包裹课件四上信息科技重大版(2023).pptx VIP
- 北海城市介绍PPT.pptx VIP
- 【10套试卷】无锡滨湖区无锡金桥双语实验学校初中部小升初模拟考试数学试题含答案.pdf
- 苏州水务集团考试内容题库.pdf
文档评论(0)