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环境因素管理程序

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1.0目的:

通过预先的评估，掌握公司活动、产品及服务等对环境可能或已造成影响的环境因素,并评估出重要环境因素，作为环境管理系统的依据，且适时更新环境因素。持续改善及制定

2.0范围：

适用于本公司涉及产品的研发、生产和服务及相关管理活动；相关产品的销售和服务及相关管理活动及其他环境相关作业活动等。

0权责：

各部门：负责本部门环境因素的识别、登记、评价、更新；

管理者代表：审批各部门的环境因素识别表与评价表，确定重要环境因素。

0定义：

正常状态：在日常生产条件下，可能产生的环境问题；

异常状态：设备故障、化工品泄漏等可以预见的情况下产生的与正常状态有较大不同的环境问题；

紧急状态：如火灾、洪水、爆炸、台风、地震等突发情况带来的环境问题；

环境因素：指本公司的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素；

环境影响：全部或部分地由公司的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。

5.0作业内容：

公司在所界定的环境管理体系范围内，确定其活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的环境因素及其相关的环境影响。此时考虑生命周期观点。

确定环境因素时，公司考虑：

a）变更，包括已纳入计划的或新的开发，以及新的或修改的活动、产品和服务；

b）异常状况和可合理预见的紧急情况。

公司运用所建立的准则，确定那些具有或可能具有重大环境影响的环境因素，即重要环境因素。

适当时，公司在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。公司保持以下内容的文件化信息：

—环境因素及相关环境影响；

—用于确定其重要环境因素的准则；

—重要环境因素。

注：重要环境因素可能导致与有害环境影响（威胁）或有益环境影响（机会）相关的风险和机遇。

5.1流程图:

流程图

部门/人员

适用表单/文件

各部门应每年（间隔期不超过12个月）对与本部门相关的产品、活动和服务中能够控制、能够施加影响的环境因素进行全面地识别1次，识别时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的修改的活动、产品和服务等因素，并记录于《环境因素识别表》,定期更新。识别范围应包括：

A、能源使用；

B、资源耗用；

C、生产活动；

D、事务活动；

E、储存活动；

F、运输活动；

G、对供货商/承包商/社区活动等之间的间接影响。

5.2.2本公司的环境因素识别方法为现场评审方法；

本公司环境因素识别原则是：依据三时态、三状态、七类型；

5.2.3.1三种时态指：

A、过去；

B、现在；

C、将来。

5.2.3.2三种状态指:

A、正常；

B、异常；

C、紧急。

5.2.3.3七种类型指:

A、向大气排放；

B、向水体排放；

C、废弃物管理；

D、土地污染；

E、对社区的影响；

F、原材料与自然资源的利用;

G、其它地方性环境问题。

公司通过对新入职员工及在职员工培训，使其明确环境因素的定义和环境因素的识

别依据；

5.3环境因素评价：

5.3.1各部门负责人应对本部门所识别的环境因素进行评价，并将评价结果登记于《环境因素评价表》，定期更新；

公司将环境因素分二类：即一般环境因素和重要环境因素；环境因素类别的评价是依据其对环境影响程度的大小而定；

5.3.3对环境因素进行评价时，应根据环境因素的性质采用相应的评价方法。本公司所采用的方法有：评分法和直接判定法；

5.3.4评分法：即对于识别出的环境因素按资源、废弃物（废水、废气、废渣、噪声）进行评分。

5.3.4.1资源使用评价标准：资源综合评价得分=使用频次得分X资源的利用情况得

分；如果资源评价得分超过1700分，即可列入《重要环境因素清单》。

A、使用频次：

TOC\o1-5\h\z①每天发生 30分

②每周发生 15分

③每月发生 10分

④每年发生 5分

⑤极少发生 1分

B、资源的利用情况:

①完全利用或没有任何人为浪费； 10分

②基本利用，很少浪费； 40分

③大部分利用，较小部分浪费，可以继续提高使用或利用率； 60分

④较小部分利用，大部分浪费，可以大幅度提高使用或利用率； 80分

⑤有严重浪费或有价值应回收循环利用而未实施。 100分

5.3.4.2废弃物评分标准：凡五项评分总和大于或等于15分的环境因素，即可判定为重大

环境因素，低于15分的判为一般环境因素。

A、影响范围：

①影响范围限于产生部门 1分

②影响范围扩散到其它部门 2分

③影响范围扩散到厂房外厂区 3分

④影响范围扩散到厂房外住宅区 4分

⑤影响范围扩散到更大区域 5分

B、