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泰州市顺和机械制造有限公司
设备维护及保养管理规范
第一条目的
为使本公司生产设备、模具的预防保养、日常维护、故障修理、备用件的管理、
维修绩效有章可循，以维护生产设备正常运转，降低故障率，提高生产率，特
制订本规范。
第二条范围
凡本公司生产设备、模具、仪器仪表、公用设备等的维护保养，均依本规范办
理，其范围包括：
1．本公司各部门权责划分及职责
2．设备档案资料的建立
3．设备维护保养计划的制订
4．设备维护保养计划的实施与检查
5．设备故障修理
6．备用件的申购与管理
7．电焊、气焊作业管理
8．设备维护保养绩效的管理
第三条组织名称与职能
1.本规范所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编制。
2.若遇组织机构重新调整时，由经理召集有关人员讨论修定。
第四条经办单位权限划分及职责
一、经办单位
（一）管理部门：
品技部为本公司设备的管理部门。
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（二）维护保养部门：
1．生产部维修单位负责与生产业务有关的设备、电器仪表及杂项
设备等设备的维修。
2．使用部门负责使用设备的保养。
二、有关部门的职责
（一）管理部门：
1．设备帐册的建立，并予以分类，制订操作规范。
2．协同维护保养部门制订各类设备的维护保养规范。
3．督促使用部门依据规范执行保养维护工作。
4．随时查核设备登记卡所载的名称、规格和数量是否与实际相符。
5．制作设备标识。
（二）维护保养部门：
1．协助新购置设备的安装、试车和验收。
2．设备故障修护的执行。
3．设备定期检修计划的拟定和执行。
4．设备使用异常反应和故障原因分析。
5．委托外部修理的申请、督导与验收。
6．对使用部门的设备的保养实施情况的检查。
7．设备档案的建立。
8．对闲置设备的整修或报废建议。
9．设备改善方案的实施情况的追踪。
10．备用品的使用控制与审核。
（三）设备使用部门：
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1．协助新添置设备装机、试车和验收等作业。
2．设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。
3．依据设备保养基准执行设备维修作业。
4．协助设备定期保养、故障维修作业。
5．设备改善方案的提出。
第五条设备资料档案的建立
一．设备资料的建立
（一）新添置设备安装、试车完成后，维修单位主管应根据设备说明书等
资料建立设备履历卡，并将有关说明书、图纸等资料归入设备维护
保养档案管理。
（二）设备如发生改善、更换等异动情况时，维修主管应依据实际异动情
况修正资料。
（三）设备维护保养档案内容应包括：
1．设备重要部件
2．安装及试车情况
3．备用品明细表
4．设备保养基准
5．设备检查基准
6．设备保养记录
7．设备检修记录
8．设备故障原因分析及对策方案
二．设备保养基准的制订
1．维修单位主管应对现有设备，依据设备资料、保养说明、操作状
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