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流程名称：企业标准制定流程密级：秘密
流程编号：版本：B
企业标准制定流程
生效日期：2010-05-30
编制或审核审批
版本发布说明或修改原因更改/日期/日期/日期
查阅权限：（研发部、供应链、市场部）
产品线管理办研发管理部供应链生产部市场部
评审部门：
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流程名称：企业标准制定流程密级：秘密
流程编号：版本：B
1、目的
为了规范产品企业标准的制定，制定本流程。
2、适用范围
适用于新产品认证前期的企业标准的制定与备案。
3、输入
1）、《GB/T1.1-2009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》，见附件一；
2）、《企业标准编写模板（新备案）》，见附件一；
3）、《企业标准编写模板（重新备案）》，见附件一；
4）、《xx产品系统测试报告》；
5）、《xx产品检定规程》。
4、职责描述
以表格形式概述各角色在流程中的承担职责。
角色职责
产品经理负责企业标准制定和备案的需求发起，并参与标准评审；
标准化工程师负责组织企业标准制定备案流程；参与标准评审；准备标准备案材料；实
施产品标准备案过程；对备案产品标准归档；
系统工程师负责制定企业产品标准，并根据修改意见修改企业标准；参与标准评审；
测试工程师负责参与标准评审；
市场代表负责参与标准评审；
生产产品工程师负责参与标准评审；
5、流程图
见附件二
6、流程活动说明
[001]企业标准制定需求发起
产品经理在产品研发过程中根据市场、认证等需求向标准化工程师提出产品企业标准制定及备案需
求。
[002]标准备案沟通判定
标准化工程师根据产品研发所处阶段，原则上应该在研发新产品（而非外购样机）样机已经完整装
配并经过系统测试后，才能进入企业标准制定流程。由于企业标准中主要功能及性能指标、试验项目要
参考《xx产品系统测试报告》确定，以防企业标准制定备案后频繁改动备案。
[003]标准备案材料准备
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流程名称：企业标准制定流程密级：秘密
流程编号：版本：B
标准化工程师根据企业备案要求准备以下材料：
1.企业代码证（复印件）
2.营业执照（复印件）
3.企业标准（电子档）
4.《浙江省企业标准备案申报表》
5.《企业标准复审备案申报表》（可选）
6.《企业标准修改报告书格式》（可选）
7.《企业标准审查纪要》
8.
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