组织行为学简答题集.pdfVIP

１、我国学术界按组织的性质把组织分为哪几种类型？

答：国内学术界按组织性质分类分为：(1）经济组织.经济组织是人类社会最基本、最普遍的社会组织，它

担负着提供人们衣食住行和文化娱乐等物质生活资料的任务,履行着社会的经济职能。(２)政治组织.政治

组织出现于人类社会划分阶段之后,它包括政党组织和国家政权组织。(3）文化组织。是以满足人们各种文

化需求为目标,以文化活动为基本内容的社会团体,如学校，图书惯、影剧院等.(４）群众组织.如工会、共

青团、妇女联合会等,这些组织在党和政府的领导下，广泛团结各阶层、各领域人民群众,开展各种有益活

动，为社会贡献力量。（５）宗教组织。是以某种宗教信仰为宗旨而形成的组织。

2、科学的研究方法应遵循的原则。

答：科学的研究方法应遵循的基本原则：①研究程序的公开性；②收集资料的客观性；③观察与实验条件

的可控性；④分析方法的系统性；⑤所得结论的再现性；⑥对未来的预见性。

3、组织管理活动中的个体行为特征有哪些?

答:个体行为是带有一些普遍的特征的,这些特征表现为:(１）行为的自发性。个体的行为是有其内在的动

力自发产生的,外在环境因素可以影响个体行为的方向和强度,但却不能发动个体的行为。（2)行为的因果

性。在行为的产生上,必然存在因果关系。（3）行为的主动性。个体的行为不是盲目的,任何的行为的产生

绝不是偶然出现的,任何行为都是受个体的意识支配.（4)行为的持久性。由于行为是有目的性的，是个体

主动发生的,通常在个体没有达到自己的目标之前,这种行为也不会停止。(５)行为的可变性。个体在追求

个人目标实现的过程中,也要考虑到环境因素,根据拥有的资源状况以及环境的变化,选择最有利的方式,达

到个人的目标.

4、能力差异的应用原则是什么?

答：能力概念在组织活动中的应用,主要是考虑个体的能力与工作任务要求的匹配。这也是现代人力资源管

理的基本原则。具体在应用中,可以考虑以下几个原则：（1)能力阈限原则。由于每一项工作任务，都有一

个基本的能力水平要求，这被称为是工作活动的能力阈限,因此在选择人员时，应该坚持被录用的人员能够

达到基本的能力阈限，这就是能力阈限原则。（2)能力合理安排原则。在工作、岗位的安置,除需要考虑能

力阈限的原则外,也要根据个人的兴趣与特长,进行合理的安排，这就是能力合理安排原则的要求.（３）能

力互补原则。能力互补是从群众的角度考虑问题的。应该在不同能力特长的个体之间,在能力上有所补偿。

这样，可以帮助群体提高工作效率。

5、麦格雷戈的“超Ｙ理论”与谁的理论观点相近?这种人性假设的主要观点是什么？

答：麦格雷戈的“超Ｙ理论”与薛恩的理论观点相近。这种人性假设的主要观点是按照复杂人的假设,主管

人员应该保持足够的灵活性,掌握高超的处理人际关系的技巧,在管理方法上，对不同的人,在不同的情况下

采取不同的措施,即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化。

6、如何进行情绪的调适与情感的培养?

答:(１)情绪的调节与控制:①保持适宜的情绪状态;②丰富并端正人们的情绪经验③引导人们从多种角

度看待问题,使其情感向正确的方向发展。

（2）情感的培养:①培养高尚的积极的人生观和世界观；②通过多种途径,丰富学生的情感体验;③培养幽

默感,养成积极的人生态度。

22、组织变革的基本动因是什么？

答：组织变革的内在基本动因:（１)组织目标的选择与修正；（2)组织结构的改变；(3)组织职能的转

变;

组织变革的外部驱动因素(１）科学技术的不断进步（2）组织环境的变动;（３）管理现代化的需要。

２1、组织设计应遵守哪些基本原则?

答:(1）目标明确、功能齐全．（2）组织内部必须实行统一领导,分级管理。(3）有利于实现组织目标,力

求精干、高效、节约。（4)有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。(5)既要有合理的分工,又要

注意相互协作和配合.（6)明确和落实各个岗位的责、权、利，建立组织内部各种规章制度.

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8、有效激励的手段与方法有哪些?

答:（1)目标激励。制定目标是正式组织及其内部协作的出发点，也是一个组织存在的目的。共同的目标有

利于促进组织内部的协作,形成共同的理想和信念。制定目标不仅仅是组织发展和管理本身的需要,而且是

激励员工的需要。

(2)工作激励.是一种内在激励。工作激励的关键就是使工作丰富化。工作丰富