企业职位职责示例.docxVIP

企业岗位职责范文3篇

企业的程序员，在工作中负责整个软件开发与维护的全过程，详细的程序员岗位职责，如下资料可供参照。

1、对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实行，对小型软件项目兼任系统分析工作，完毕分派项目的实行和技术支持工作。

2、协助项目经理和有关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。

3、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。

4、熟悉并纯熟掌握交付软件部开发的软件项目的有关软件技术。

5、负责向项目经理及时反馈软件开发中的I状况，并根据实际状况提出改善提议。

6、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的处理，参与软件初次安装调试、数据割接、顾客培训和项目推广。

7、负责有关技术文档日勺拟订。

8、负责对业务领域内的技术发展动态。

2、严格按照各项规章制度和作业规程规定部下，并带头遵照执行。

3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况汇报经理，并协助经理解除部下的I后顾之忧，及时将部下的I合理化提议汇报生产部经理。

4、按照现场管理规定，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的多种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备。

6、努力钻研生产技术，提高自身素质，运用多种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节省意识，提高工作技能和生产效率，保证生产部分解到车间的各项指标得以完毕。

7、每天核定车间各项消耗状况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核成果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核成果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核成果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签，审核生产记录并签。

10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好有关记录。

11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理同意后实行；有权向生产部经理提议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元如下罚款或停工一天的惩罚（罚款一律交财务部），事后要汇报生产部经理并在生产部立案。

12、向企业领导和生产部经理提出工作改善提议。

13、完毕上级交给的其他任务。

三、生产班组长岗位职责

在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工对时使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。详细职责如下：

1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序日勺工作质量，及时对日勺地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，保证完毕任务。

2、提前十五分钟办理接班手续，全面理解上一班的工作状况，如实填写交接班记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处在良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和企业的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，对的使用和保管好本班组的I设备、工具，对的使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参与文化、技术学习和培训I,激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给有关人员签后报生产记录。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节省能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理欧I同意）；有权予以本班组员工20元以内的罚款惩罚（罚款一律上交财务部），事后将惩罚状况汇报车间主任或生产部经理并在生产部立案。

10、向企业和生产部领导提出工作改善提议。

11、完毕上级交给的其他任务。

四、生产记录（内勤）岗位职责

在生产部经理领导下，负责生产部日勺产量、工资、多种消耗的记录工作。详细职责如下：

1、根据生产班组上报的I生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药物、包装、标签、阐明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量,发现问题随时向生产部经理