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宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目

工程建设监理工作报告

宣城市三江水利水电工程监理有限责任公司

二0一一年五月

目录

TOC\o1-2\h\z1工程概况 1

1.1工程位置及布置 1

1.2工程建设主要内容 1

1.4项目建设总目标 1

2监理规划 2

2.1监理服务范围与内容 2

2.3监理工作制度 8

2.4监理实施细则 12

3监理过程 13

3.1监理阶段划分 13

3.2开工审批 13

3.3进度控制 14

3.4质量控制 16

3.5投资控制 18

3.6安全监督 19

3.7合同管理 20

3.8信息管理 20

3.9组织协调 20

4监理效果 20

4.1进度控制效果 21

4.2投资控制效果 21

4.3质量控制效果 21

5经验与建议 22

5.1经验 22

5.2建议 22

⑺编写监理工作总结。

监理工作程序流程图见图2.2.1。

图

图2.2.1监理一般工作流程图

实施工程监理

整理归档监理资料并审查施工单位归档资料

协助项目法人进

行工程完工验收

参与工程竣工验收

提交工程建设监理

资料及监理工作报告

签发工程开工通知

进驻施工现场

编制工程监理规划

进驻施工现场

发布监理细则

施工质量控制

工程进度控制

工程费用控制

定期召开工地会议

和技术会审会

施工安全监督

合同管理

信息管理、积累

监理资料

主持分部工程验收

建立项目监理部

进驻施工现场

2.2.3主要监理工作方法

为使宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目施工保质、保量按时完成任务，以期达到项目建设总目标，监理工作将以进度、质量、投资控制贯穿于工程施工全过程，监理人员进驻现场，及时签发开工令；工程施工中，监理人员实施全过程旁站、巡视、抽检和抽查的监理手段，以切实控制工程质量、发现和及时处理存在的问题。质量控制过程中首先严把原材料进场关，并在施工中跟踪检测；其次严把操作关，以确保设计意图的实现。投资控制方面主要是严把计量关与签证关。

进度控制方面依据合同文件做好管理、协调、服务工作，及时进行单元（工序）质量评定与验收工作。总结起来主要有以下几点：

⑴旁站监督与检查、抽查相结合；

⑵目测与试验相结合；

⑶实行工序签证制；

⑷书面指令与文件手段；

⑸巡视与口头指示相结合；

⑹规范工作程程序。

2.2.4监理机构及监理人员

⑴监理机构见图2.2.2。

⑵监理成员见表2.2.3。

宣城市三江水利水电工程监理有限责任公司

宣城市三江水利水电工程监理有限责任公司

总监理工程师

现场监理工程师

图2.2.2监理机构图

2.2.5监理人员进场计划

宣州区国家农业综合开发2010年洪林镇高标准农田建设示范工程项目监理人员于2010年9月28日全部进场。

表2.2.3监理成员表

职务

姓名

职称

备注

总监

郝思隆

工程师

现场监理工程师

陈祥华

助理工程师

现场监理工程师

昂志远

助理工程师

2.2.6监理机构及监理人员职责

⑴总监理工程师职责

①保持与建设单位的密切联系，弄清其建设意图和对监理工作的要求，协助业主签订工程建设合同；主持制订详细的项目《监理规划》。

②负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度；负责与各承建单位负责人联系，确定监理工作中的相互配合问题及提供的各项资料。

③审核和签证施工设计图纸及设计文件并组织设计单位向承包单位技术交底；负责建立项目的合同管理制度，严格履行合同管理任务。

④审查承包单位提出的施工组织设计、施工措施、施工计划、施工技术方案和安全防护措施等，提出改进意见；审查分包单位（供货单位）资质。

⑤审查承包单位提出的材料和设备清单及其规格质量；按合同要求检查进场材料、设备的质量；协助建设单位编写开工报告，经同意后，审核、签署工程开工许可证、停工令和复工令；组织有关方面处理工程中发生的质量、安全事故。

⑥组织检查工程进度和施工质量，审核、签署申请工程款支付凭证；调解建设单位与承包单位之间的合同争议与纠纷。

⑦组织处理重大索赔事务，向建设单位提供所有索赔和争议的资料，提出监理方的意见；组织设计单位和施工单位进行单项工程、分期交付工程和项目的完工验收，并签署相应质检报告和验收报告。

⑧组织审核完工结算书，查明各项合同完成工作的最终价值；定期向委托单位提交项目实施的情况报告。

⑨组织项目实施中有关方面（设计