工程质量控制.docx

内部管理文件

更改/修订状态：0/第一版编号：GW/DW-G07-GJY004-2008

对外投资建设部管理手

工程建设质量控制

编制： 校对： 审核： 批准：

2008－XX－XX 发布 2008－XX－XX 实施

对外投资建设 内部发布

7/20/2018

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目的

为了确保本公司建设工程项目达到国家相关质量标准，制定此办法。

范围

本标准适用于本公司所有新建、在建、扩建及改造工程项目。

本标准适用于对外投资建设工程建设部。

术语和定义

建筑工程

为新建、改建或扩建建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。

建筑工程质量

反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显的隐含能力的特性总和。

验收

建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

进场验收

对进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行检验，对产品达到合格与否做出确认。

职责和权限

对外投资建设工程建设部是工程质量标准文件的管理部门，负责组织工程质量标准文件的编制、公布和该类文件的统筹监管。

对外投资建设工程建设部所属各部门负责职责范围内的工程质量标准文件的起草，并负责相关标准的贯彻实施。

工作过程质量控制的内容及要求

设计、图纸阶段质量控制：

审核、控制的内容：

直接效用质量控制项目：a是否符合国家法律、法规。b是否符合规范要求。c是

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否满足用户要求。d是否达到合同要求的设计深度要求。e是否具有施工、可安装的建造性。

间接效用质量控制项目：a是否布局、物流合理。b是否节能、环保。C是否功能齐全。d是否运行、维护费用经济。

审核、控制的原则及要求

工程专业技术人员应严格审查施工设计图纸，尽量将问题控制在图纸上。

发现问题应及时与设计人员及有关人员进行沟通、交流，并进行更正。

会同相关专业进行图纸会审，及时发现相关专业可能存在的问题。

审核、控制的工作流程（见支持性文件）

图纸审核工作流程（见支持性文件）

图纸审核、会签记录单（见支持性文件）

承包单位选择阶段质量控制

承包单位选择原则：

选择有资质、信誉好、经济实力、管理能力较强有一定垫资能力的承包单位

对承包单位的选择标准及要求

施工资质能力应满足分包工程的要求；

主要技术、管理人员应有相关的工作经历或经验

施工队伍的以往业绩和社会信誉较好；

与本单位以往合作的情况良好。

承包单位的选择工作流程（见支持性文件）

原材料质量控制

严格按设计图纸及技术要求进行选材，不符合图纸的材料禁止使用（特殊情况需经甲乙双方会签后方可代用）。

进场的原材料必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。

原材料进场后按规定进行存放。

每一批原材料进场后必须经现场工程师确认后方可投入使用。

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土建、公用工程设备材料采购的质量控制

严格按照设计图纸和招标文件技术要求进行选材和采购，不符合要求的禁止使用，特殊情况需经主管工程师、监理工程师和设计院确认后，方可代用。

对采购的物品要满足要求，包括物品名称、型号、规格、数量、技术性能、适用的施工和安装的验收标准，要求的交货时间及交货方式与地点，以及其他技术参数、经济指标、货物装箱清单