- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
某机场集团组织架构部门职能和岗位说明书xx年xx月xx日
目录CATALOGUE组织架构部门职能岗位说明书
01组织架构
制定和实施集团整体战略,确保集团长期稳定发展。战略规划负责集团的财务预算、核算、资金管理以及财务分析等工作。财务管理负责集团人力资源的招聘、培训、绩效管理以及员工关系等工作。人力资源管理负责集团的市场营销、品牌推广以及客户关系管理等工作。市场营销与品牌管理集团总部
负责子公司的日常运营,包括航班调度、地面服务、安检等工作。运营管理负责子公司的机场设施维护、更新改造以及新建项目等工作。设施管理负责子公司的商业项目开发,包括免税店、餐饮、零售等业务。商业开发负责子公司的安全生产管理,包括应急救援、航空安全以及地面安全等工作。安全管理子公司
负责分支机构的设立、运营以及与总部之间的协调工作。分支机构管理业务拓展客户服务财务管理负责分支机构所在地区的业务拓展,包括航线开发、市场营销等。负责分支机构所在地区的客户服务工作,包括旅客咨询、投诉处理等。负责分支机构的财务管理工作,包括财务预算、核算等。分支机构
02部门职能
培训与发展组织员工培训,提升员工技能和素质,促进个人职业发展。人力资源规划制定和实施人力资源战略,确保公司人力资源的合理配置。招聘与选拔负责招聘、选拔和安置公司所需人才,确保员工素质符合公司要求。绩效管理制定和实施员工绩效考核体系,激励员工提高工作绩效。薪酬福利管理制定和调整员工薪酬福利政策,确保员工待遇公平合理。人力资源部
预算与成本控制编制公司预算,控制成本开支,提高经济效益。财务管理负责公司财务状况的监测、分析和优化,确保财务稳健。资金管理负责公司资金筹措、调配和使用,保障资金安全和流动性。内部审计对公司财务活动进行内部审计,确保财务合规和透明。税务筹划负责公司税务申报、筹划和管理,降低税务风险。财务部
合作与联盟寻求与其他企业或机构的合作与联盟机会,拓展业务领域。市场调研与分析收集和分析市场信息,为公司决策提供支持。客户关系管理维护和拓展客户关系,提升客户满意度和忠诚度。市场策划制定和实施市场推广计划,提升公司品牌知名度和美誉度。销售管理负责公司产品的销售和市场拓展,完成销售目标。市场部
03岗位说明书
详细描述负责机场集团的财务管理、市场营销和业务拓展负责机场集团内部团队建设和人才培养总结词:全面负责机场集团的日常运营和管理制定和实施机场集团的战略规划,确保集团目标的实现监督机场集团的安全管理、服务质量和其他关键业务指标010203040506总经理
人事专员总结词:负责机场集团的人事管理工作详细描述制定和执行机场集团的人力资源政策,包括招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等协助总经理进行内部团队建设和人才培养,组织员工培训和发展计划负责员工福利和薪酬管理,制定和调整薪酬方案负责员工入职、离职和劳动合同等事务的处理
01总结词:负责机场集团的财务管理和会计工作02详细描述03负责编制机场集团的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等04负责机场集团的日常账务处理,包括收入、支出和成本的核算等05监控和分析机场集团的财务状况,提供财务分析和建议06负责税务申报和审计工作,确保财务工作的合规性和准确性财务专员
THANKS感谢观看
文档评论(0)