2018年度注会《公司战略与风险管理》试题参考答案及解析.pdf

答案与解析

一、单项选择题（本类题共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备

选答案中选出一个你认为的正确答案。）

1.

【答案】C

【答案解析】政府的压缩政策和行业的激烈竞争说明该公司面临外部环境的威胁（W）；经营状况每况

愈下和市场份额大幅缩减说明该公司面临内部环境的劣势（T）。根据SWOT分析，平阳公司应该采取的战略

是WT战略，即防御型战略。

2.

【答案】B

【答案解析】“独创了完全用中草药提取物制造，具有生津健齿功效的牙膏”是在调整产品服务满足

需求，“强化销售网络的建设和管理”是加强渠道建设，“赢得了越来越多国内消费者的好评”是服务本国消

费者，因此符合防御者的战略选择。

3.

【答案】D

【答案解析】传染病的流行是风险，而永泽公司将风险转化为增进企业价值的机会，因此该描述体现

了风险管理具有二重性的特征。

4.

【答案】B

【答案解析】发生冲突时，雅兰公司向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律，最终使对方彻底就范，符合

对抗的定义，因此选项B正确。请同学们注意，如果题目提问的是外商，则根据“对方当即表示将杜绝同类

事情发生并向雅兰公司做出赔偿”，属于单方面的让步，符合和解的定义。但是，一定会有同学疑问，雅兰

公司“接受了对方的意见”，不也是让步吗？这样一来不就应当选择折中吗？请大家冷静一下，想清楚这真

的是让步吗。一方起诉，一方同意赔偿，事情就此了结，雅兰公司得到了应有的赔偿，并无让步。如果题目

换一下，雅兰公司要求赔偿100万元，然而对方外商只同意赔偿50万元，而雅兰公司也对此表示同意，此

时才有了“让步”一说。所以，切勿想当然啊！

5.

【答案】B

【答案解析】运营风险是指由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能

力

的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及损失。天康公司的主打产品含有对

人体健康有害的成分，被披露后给企业带来种种影响，体现的是天康公司在质量、安全、环保、信息安全等

管理中发生失误导致的风险，属于运营风险。

6.

【答案】D

【答案解析】按顺序化分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风

险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象，属于风险管理技术与方法的流程图分析法。流

程图分析是识别风险最常用的方法之一。其主要优点是清晰明了，易于操作，且组织规模越大，流程越复杂，

流程图分析法就越能体现出优越性。通过业务流程分析,可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。

局限性主要是该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。

7.

【答案】D

【答案解析】“产品销往多个国家和地区……在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在

加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”，符合全球化战略的定义。

8.

【答案】D

【答案解析】“为了提高工作效率并实现规模经济”，这是本题最重要的关键词，据此判断，应当采用

的是职能制结构。注意：虽然贝乐公司的玩具产品的品种不断增加，但这依然属于玩具产品大类，不是产

品线增加，题目中也没有暗示会产生新的产品线，因此不应选择选项AB。

9.

【答案】D

【答案解析】“面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓”，这表明该公司缺乏明确的发展

战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。因此，体

现的是战略风险。

10.

【答案】D

【答案解析】经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品

浏览和有哪些信誉好的足球投注网站行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。这体现的是利用信息

技术针对某一特定购买群体采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。借助类似数据挖掘这样的

信息技术，企业可以利用产品销售和客户数据分析消费者的购买模式和偏好，从而更好地发现目标客户、服

务于目标市场，并针对性地开展营销和市场竞争活动。严格意义上来说，本题知识点已经被教材删掉，但是

同学们仍可以运用对于基本竞争战略的理解做出正确选择。

11.

【答案】A

【答案解析】住房普遍采用木质结构，抗震性能优越。加装地震时会自动关闭煤气的仪器。属于控制风

险事件