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医护一体化模式;;;;;;;缺乏有效的沟通与协作,有时关注点不一致
2、学习医护一体化模式知识
1、成立医护一体化工作小组
“医护一体化”是指医生和护士形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗服务。
?每个一体化小组配备医生2名,责任护士2名,每组医护人员固定搭配并分别分管相同数量的病床,每组收治的患者随机分配。
1、成立医护一体化工作小组
医护沟通良好,达到信息共享,提升临床服务水平,提高患者的满意度。
成立医护一体化工作小组
医护沟通良好,达到信息共享,提升临床服务水平,提高患者的满意度。
2个医护一体化小组共同讨论并制定病情交接报告表,项目包括病者基本信息、观察时间、生命体征、疼痛评估、病情记录等,责任医护人员适时准确清楚地将患者情况记录在交班报告表上并签名,于每天早晨交接,重点交代患者手术前的心理状态、手术后伤口情况及疼痛评估等。
医生结合护士信息下达医嘱
?科室会议决定医护一体化工作小组搭配,强调工作制度,组织学习医护一体化工作模式相关知识,取得医护团队对一体化模式的认可。
3、实施医护一体化工作模式
医护一体化共同解决病人问题,提升治疗护效果
“医护一体化”工作模式打破了原有的医患、护患两条平行线的模式,重建医、护、患三位一体的崭新工作格局,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案,医护共同查房及病例讨论,在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务。;;;;;;;
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