养殖场安全生产管理制度汇编.pdfVIP

全员安全隐患排查治理奖惩管理制度

为进一步加强养殖场安全隐患排查工作机制，充分调动全体

员工参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏

制各类生产安全事故的发生，经研究决定，特制订本办法。

一、指导思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安

全生产方针，树立“以人为本，精细管理，防微杜渐,安全发展”

的理念，坚持全员排查安全隐患，健全隐患排查治理办法，把事故

消灭在萌芽状态。

二、目标任务。建立和完善全员安全隐患奖励机制，充分调

动公司一线员工参与隐患排查的积极性，使每个职工做到要我安

全，变成我要安全，树立“人人都是安全员，人人都是安全管理者”

观念。

三、实施办法。

（一）排查主体、内容和范围

1、排查主体：全体员工。

2、排查内容：主要是在生产过程中违反安全生产法律、法规、

规章、制度和标准规定，或在生产过程中存在的可能导致事故发生

的人的不安全行为、物的不安全状态、生产环境的不良和生产工

艺、管理上的缺陷以及本单位整改不及时的事故隐患。

3、排查范围：以生产一线为主，兼顾其他后勤区域。

（二）排查处理程序

1、员工在工作中发现的事故隐患及时报告班组长，由班组长

再向场长汇报，在其它区域发现的安全隐患也应及时按程序汇报，

遇到紧急情况时可以越级上报。

2、安全隐患排查管理办公室人员，应根据员工汇报的安全隐

患的内容、类型、时间、地点记录在案，根据隐患的轻重缓急，指

令整改。每月/季度一次将隐患排查处理情况汇总，将整改落实情

况全场通报，奖惩情况报场办开具奖惩单据兑现。

（三）奖励办法

1、奖励基金来源渠道：一是养殖场拨付的奖励基金1万元；

二是日常的罚款。

2、奖励对象：向办公室汇报的养殖场各级检查没有查出的或

单位整改不及时的安全隐患的职工。各级职能部门及管理单位在

日常安全检查时发现的事故隐患不作奖励。

3、奖励标准:在事故隐患得到确认、整改后，一般事故隐患

奖励排查人员50元、重大事故隐患奖励排查人员100-500元。

四、管理要求

1、员工发现隐患向班组长汇报后，班组长为立即上报的，对

责任人罚款100元。

2、员工发现的隐患，办公室人员未及时指令有关单位整改的，

对责任人罚款IOO元。

3、安全隐患整改未按照整改指令要求，进行整改的，每次对

责任人罚款100元，造成事故的依法追究责任。

4、对员工排查隐患打击、报复的，一经查实，对责任人罚款

500元。

5、办公室人员未及时对安全隐患登记、建档、通报和奖励的，

每项次对责任人罚款100元。

6、每个班组每月至少排查一项安全隐患，未按要求完成的，

班组长每次罚款50元。

7、在进行安全隐患排查、评价、奖励的同时，鼓励员工提对

安全生合理化建议，被确定并采纳的，给予一次性奖励IOO元。

安全隐患奖惩记录表

编号姓名考核考核奖处奖惩执执行本人

时间等次励罚行人时间签字

养殖场风险分级管控制度

养殖场根据生产条件及场所危险性将风险点进行分级,根据

风险危险程度，按照从高到低的原则划分为一、二、三、四等四个

风险级别，分为“红、橙、黄、蓝”四级（红色最高）。

1.一级风险：即重大风险，指养殖场的生产场所或条件非常

危险，现场的危险源多且难以控制，如继续生产，极易引发群死群

伤事故，或造成重大经济损失。

2.二级风险：即较大风险，指现场的生产条件或作业环境处

于一种不安全状态，现场的危险源较多且管控难度较大，如继续生

产，极易引发一般生产安全事故，或造成较大经济损失。

3.三级风险：即一般风险，意指现场的风险基本可控，但依

然存在着导致生产安全事故的诱因，如继续施工，可能会引发人员

伤亡事故，或造成一定的经济损失。

4.四级风险：即低风险，意指现场所存在的风险基本可控，

如继续施工，可能会导致人员伤害，或造成一定的经济损失