弘扬工匠精神提升企业执行力.pptx

弘扬工匠精神

提升企业执行力;一、理解执行力建设的意义;二、理解执行力的含义;

三、理解领导力与执行力的关系

;四、分析执行力的影响因素;文化因素：机关的文化体系，执行者的工作态度、作风、习惯等。是一种行动文化。

环境因素：政治环境、经济环境、人际环境、办公环境、业务设备、财务投入等。

综上所述，执行力是系统的合力，执行力建设是一个系统工程。;五、提升执行力的对策思路

1、解读方针政策，领会上级精神

2、科学制定决策，源头控制风险

3、改革组织体系，完善执行系统

4、制定规划计划，优化资源配置

5、改革用人制度，做到人事相宜

6、健全规章制度，规范执行行为

7、优化业务流程，提高工作效率

8、培养执行文化，养成良好习惯

9、加强教育培训，提高执行能力

10、严格绩效考评，落实执行问责;五、提升执行力需要加强组织管理;六、提升执行力需要员工自觉;工匠精神的内涵

生产、设计者在技艺和流程上精益求精，追求完美和极致，以质量和品质赢得行业领先和消费者信赖的精神。简言之，就是以一种做人做事敬天畏人的态度，对抗日渐炽热的浮躁之风。“工匠精神”，宽泛而言，是指对工作、事业的精益求精的态度，是把工作或一件事情、一门手艺当作信仰的追求。它并不局限于制造领域或手艺行当，而关键在“精神”二字。一流的匠人，人品比技术更重要，有一流的心性，必有一流的技术。;

工匠精神的内容

工匠精神体现的就是一种踏实专注的气质，在如切如磋、如琢如磨的钻劲背后，是对品牌和口碑的敬畏之心。所蕴含的理念包括：

——从容独立、踏实务实

——摒弃浮躁、宁静致远

——精致精细，执着专一

;体现工匠精神的执行素养

顾全大局的意识爱岗敬业的精神

认真负责的态度精通过硬的业务

熟练操作的能力主动工作的习惯

以人为本的服务注重结果的导向

精益求精的境界创新求变的思维

克服困难的勇气团队合作的作风