- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创新管理办法
创新管理办法
第一章总则
一、为了营造参与管理、持续改进、积极创新的氛围,激发员工的创
新潜能,促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广,适应新形势、
新挑战下的时代要求,根据创新管理工作要求,特制定本管理办法。
二、本办法应用于本公司。
三、各下属公司应参照本规定,制定本单位的规章制度管理规定。
第二章创新工作的分类
一、创新主要指区域各下属公司、各部室为解决问题、实现目标、提
高效益,所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进和创造活动。
创新分为合理化建议、创新成果两类,主要围绕业务创新、科技创新、
管理创新和服务创新四个层面开展。同时也包括团队和个人发起的小发明、
小改造、小革新、小活动。目标是对工作现场问题进行改进,突破过往工
作瓶颈的项目。
1.1业务创新:重点指在新业务、传统市场、燃气配套产品、金融服
务等领域进行创新,以创新发展城市燃气主营业务为核心,扩大组织规模,
提升组织效益;
1.2科技创新:指进行数字化转型和信息化系统改造与应用,搭建数
字化平台,为企业提供良好的业务智能化保障,实现燃气卓越运营,同时
也涵盖为提升各专项技术能力、技术水平、生产指标而做出的各项改进、
改善与发明(论文、专利)等,包含以下三个方面:
1.2.1产品技术创新:创造采用新技术、新工艺、新材料、新设备,
提高产品质量,改善产品性能及开发新产品,节约原材料等。
1.2.2工程技术创新:对设备、工艺过程、操作技术、试验方法、计
算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建
议。
1.2.3其他创新:推广应用科技成果、引进技术,以及长期未解决的
技术关键和质量关键等。
1.3管理创新:指通过打造党建品牌,推广共享服务、落地学标杆、
推动组织变革等方式提升管理水平,为燃气高质量发展注入活力;利用现
代化管理方式、方法,为提升公司管理水平而提出的建议、方案,体现在
以下三个方面:
1.3.1制度方面:制度改进、建设等方面的创新。
1.3.2组织方面:组织结构的调整、工作流程改造等方面创新。
1.3.3机制方面:各种管理模式、管理方法的应用、引进、改进等方
面创新。
1.4服务创新:指通过提高服务水平,推广智慧服务应用,研发增值
产品,优化服务模式,提升客户体验,为客户创造价值。
第三章创新成果评审机构
一、公司评审委员会
主任:
副主任:
成员:
二、公司评审委员会职责
2.1根据公司生产经营需要,公布创新需求,指导区域各公司、各
部室的创新工作。
2.2对公司有关较大、重大创新项目进行评审。
三、成员公司评审委员会
主任:成员公司负责人
副主任:成员公司高管
成员:成员公司部门负责人
四、成员公司评审委员会职责
4.1围绕公司生产经营需要,有针对性动员、组织员工开展创新活
动;
4.2每月组织合理化建议评定会,向区域评审委员会提交本公司、
部门意见;
4.3对采纳的合理化建议组织实施;
4.4审定、组织上报有创新成果的项目;
4.5根据区域创新评审委员会评定下发的创新项目,结合公司实际
在生产经营中推广应用。
五、区域创新委员会下设创新办公室,办公室设在中心公司安全技
术部,安全技术部负责人兼任办公室主任,具体代表区域创新管理委员
会履行创新管理日常管理职责。
第四章创新要求及分类
九、合理化建议要求:
9.1首创性特征明显,必须在公司范围内属于首创;
9.2具有实践性、导向性、可操作性和推广价值。
十、创新成果要求:
10.1必须是已实施的;
10.2首创性特征明显,必须在公司范围内属于首创;
10.3经验证明创造实际经济价值或取得良好管理效果的;
10.4具有实践性、导向性、可操作性和推广价值;
文档评论(0)