HV0186 项目管理 from 徐宏副总.pptx

;培训内容;培训内容;什么叫项目;什么叫项目;项目与日常运作;项目的三种制约与三种目标;什么是成功的项目？;把各种知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中，以达到项目的要求

Knowledge,skills,toolsandtechniques

;;沟通技术的特点;培训内容;为什么要做”项目”?;为什么要做”项目”?;为什么要做”项目”?;培训内容;典型项目生命周期图;项目管理过程;扔过墙－彼此的合作？;培训内容;项目团队;职能;项目经理;项目管理所需的技能;;培训内容;山蒲研发项目管理;山蒲研发项目管理;项目号;2016年产品开发项目组人员组成;PSMilestone;PPCMilestone;PFMilestone;CRMilestone;培训内容;经典案例分析;案例背景;;西天取经项目组织结构图;一、项目经理的挑选和项目团队的组建;一、项目经理的挑选和项目团队的组建;一、项目经理的挑选和项目团队的组建;二、角色分配及职责;二、角色分配及职责;二、角色分配及职责;二、角色分配及职责;三、项目经理的能力;;;先是如来佛祖把他压在五指山下五百年，每天喝铜汁灌铁水；在他快要绝望的时候，又让唐僧救他于水火之中。果然悟空从五指山下出来以后心存感激。然而仅靠这点小恩小惠还是难以收买孙悟空的心，于是唐僧又许诺给他美好的职业规划，答应只要取经成功就可以转正，成为有固定收入的正牌神仙；针对取经途中孙悟空不听指挥、自作主张的工作作风，唐僧与观音菩萨一起制定了严厉的考评手段，迫使孙悟空戴上金箍儿，不听话就念咒儿咒他。就这样，软硬兼施，胡萝卜加大棒，终于达到了较好的管控的效果。;达成目标：取得真经;培训内容;做项目的误区（一）

“三边行动”;做项目的误区（二）

“六拍运动”;做项目的误区（二）

“六拍运动”;做项目的误区（二）

“六拍运动”;做项目的误区（二）

“六拍运动”;做项目的误区（二）

“六拍运动”;做项目的误区（二）

“六拍运动”;你的解决方案有多好？;Q、R、T分析;规划时不同的思路;理性的选择;思路二指导下的工作安排;可行方案甘特图;真的很遗憾;我们该怎么办？;座右铭;