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四川乐建鸿晟建设工程有限公司

市政园林工程部主要工作及工作标准流程文件

文件编号：LJHS-GC-MS-01-A.0

版本：A.0

生效日期：2014-6-1

市政园林工程部主要工作及工作标准流程

编制部门：市政园林工程部

编制：李洋潘宝钢曾道荣日期：2014年6月20日

审核：唐军凯胡桂林日期：2014年6月27日

批准：刘治国日期：2014年6月30日

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修订日期

1

A.0

初版

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目录

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1市政园林项目施工控制流程 1

2质量标准控制流程 5

3技术要求编制流程 7

4资格预审流程 9

5样品定样流程 11

6图纸会审流程 13

7市政园林工程专项深化设计管理流程 15

8场地移交流程 17

9施工单位进场交底流程 19

10现场变更控制流程 21

11材料进场控制流程 23

12抄测放线流程 25

13隐蔽验收流程 27

14市政道路施工控制流程 29

15市政桥梁施工控制流程 32

16种植土回填流程 35

17施工过程效果打样控制流程 37

18混凝土施工控制流程 39

19防水施工控制流程 41

20面层施工控制流程 43

21植物栽植控制流程 45

22草坪施工管理控制流程 47

23木作施工控制流程 49

24铁艺施工控制流程 51

25总平灯具及音响施工管理流程 53

26总平雨污水施工控制流程 55

27安全文明控制流程 57

28园林工程竣工验收流程 59

29园林工程移交流程 61

30特殊位置提前施工与植物施工工序安排流程 63

1市政园林项目施工控制流程

1.1市政园林项目施工控制流程图

1.2工作标准

1.2.1组建项目部

a针对项目的规模、技术的难易度、工期的要求，建立部门组织机构；

b检查项目主管、各专业工程师配置，与项目建设内容匹配情况。

1.2.2图纸会审

a市政园林工程部组织成本中心、设计中心、施工单位、大宗材料设备供货商等部门进行施工图会审，形成施工图会审原始记录，参会人员签字确认；

b市政园林工程部负责汇总会审意见，并反馈于设计中心，由设计中心组织相关设计调整，市政园林工程部进行过程跟踪；

c市政园林工程部形成最终施工图会审纪要，发放于各相关责任部门。

1.2.3技术交底

a设计交底：明确设计意图，施工效果要求，施工工艺，施工图注意事项；

b工程交底：工程进度、质量、安全文明、协调配合、工程现场施工管理制度等方面进

行施工图技术交底。

1.2.4进场前准备

a建设方发展部和房建工程部按计划分区域提供具备施工条件的施工场地（完成三通一平），并填写场地移交单，相关部门签字确认；

b组织施工单位完成施工准备工作，完成施工组织设计、专项方案、施工总进度计划审批。

1.2.5临设布置

a根据施工组织设计，会同房建等相关部门现场确认临设布置区域；

b检查施工板房、临时施工围挡、现场材料堆放点、用水用电等是否符合要求。

1.2.6测量放线

a从建设方获取相关项目规划红线图纸、现场标高点、控制点，对现场进行测量复核；

b根据市政道路施工图和园林景观施工图纸进行测量放线，并对前期房建相关参数进行复核。

1.2.7土方施工

a会同成本中心、工程部进行原始标高抄测，土方初平；

b对堆坡造型的控制，并请设计人员确认。

1.2.8雨污水施

a严格按照市政雨污水施工流程及国家规范和标准执行；

b根据现场情况，组织施工单位对市政园林总平地下管线平面布置、高程分布进行合图，并对周边市政管线进行复核；

c加强对深管回填及井周回填监控，根据具体情况进行专项施工方案评审实施。

1.2.9道路施工

a严格国家规范和标准执行；

b根据道路红线图及周边市政道路，对平面范围、地下管线高程、管线接口进行复核；

c按照先深后浅原则分层进行道路施工，并对各阶段施工进行标高复核。

d会同设计、预算对道路各设计参数，如道路基层弯程、压实度、平整度、排水坡度等进行复检。

1.2.10园林土建、植物、安装施工

a会同设计中心及成本中心进行材料定样、打样确认；

b设计中心参与施工过程效果把控；

c全面控制园林工程的质量、进度、安全及文明施工；

d组织设计中心及成本中心进行检验批、分部分项工程、单位工程、单