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公司收购的业务流程

企业收购的流程分为股权收购和资产收购两种方式。股权

收购是指收购方通过购买目标企业的部分或全部股权来实现对

该企业的控制，而资产收购则是指收购方通过购买目标企业的

部分或全部资产来实现对该资产的控制。无论采取何种方式，

收购后目标企业的资产和债务都会有所变化，因此需要在收购

后进行相关登记和变更手续。

在企业进行并购前，需要制定并购策略并形成一致意见，

并授权经营班子和有关部门寻找并购对象。为了确保并购工作

的顺利进行，需要成立并购工作组织机构，由公司内部抽调具

有丰富经验的人员组成。并购工作组应该制定企业并购工作指

引，明确并购工作的内容和方法，并设置相关岗位及岗位职责。

在初步调查和制订并购的初步方案阶段，需要进行详尽的

调查和现场考察，以获取第一手资料并形成初步调查报告。同

时，需要咨询目标公司的所有人和有关主管部门，以确定并购

的可行性。需要注意的是，此环节的调查仅是初步调查，因此

需要考虑目标企业提供的资料真实性和完整性对调查公允性的

影响。

在正式展开尽职调查及审计、评估阶段，需要对被并购企

业进行全面的尽职调查和审计、评估工作，以获取更为详尽的

信息并确定收购底价。此阶段的工作成果包括《考察书面报

告》，报告的内容应涵盖目标公司的生产能力、投资回报初步

测算、投资风险、收购方案及优缺点分析等各个方面。最终，

收购方管理层根据《考察书面报告》和其他类似公司市场价格

等，大致匡算出收购底价。

评估师事务所收集并分析被收购企业的相关资料，包括财

务报表、资产清单、合同协议等。

2、现场调查和资产盘点阶段：评估师事务所对被收购企

业进行现场调查和资产盘点，获取准确的资产信息。

3、资产估值阶段：评估师事务所根据采用的估值方法对

被收购企业的资产进行估值。

4、编制评估报告阶段：评估师事务所根据估值结果编制

评估报告，对被收购企业的资产价值进行详细说明和分析。

四）其他专业机构的工作

除了律师事务所、会计师事务所和评估师事务所外，其他

专业机构也可能参与到并购尽职调查中。例如，环境评估机构

会对被收购企业的环境保护情况进行评估，政府部门会对被收

购企业的行政许可情况进行审查等。

在并购尽职调查中，各专业机构的工作密切配合，共同为

并购交易提供全面的信息支持和保障。

本阶段的主要任务是根据收购企业的资产评估需求，向被

收购方布置资产评估申报表，协助企业进行资产申报工作，并

收集资产评估所需文件资料，制定资产评估工作计划。

在现场评估阶段，根据资产评估的原则和规定，对评估范

围内的资产进行评估和产权界定。具体步骤包括听取企业有关

人员对企业情况以及委估资产历史和现状的介绍，对企业填报

的资产评估申报表进行征询、鉴别，并与企业有关财务记录数

据进行核实。然后，根据资产评估申报表的内容到现场进行实

物核实，并对资产状况进行察看、记录。此外，还需与资产管

理人员进行交谈，了解资产的经营、管理及维护状况。接下来，

根据委估资产的实际状况和特点，制订各类资产的具体评估方

法，并查阅委估资产的产权证明文件，以及有关往来账目、等

财务资料。最后，开展市场调研、询价工作，走访有关管理单

位，并对委估资产进行评估，测算其评估价值。

在评估汇总阶段，根据各专业组对各类资产的初步评估结

果，进行汇总分析工作，确认评估工作中没有发生重评和漏评

的情况，并根据汇总分析情况，对资产评估结果进行调整、修

改和完善。

在提交报告阶段，根据评估工作情况，起草资产评估报告

书，由所内进行三级审核后，向委托方提交资产评估报告书初

稿。根据委托方意见，在合理的情况下进行必要的修改，并在

经委托方确认无误后，向委托方提交正式资产评估报告书。在

评估基准日后有效期（一般一年）以内，资产数量和质量发生

变化的，应根据原评估方法对资产额进行相应调整。由于评估

基准日后资产数量、价格标准的变化，收购方在资产实际作价

时应给予充分考虑，并进行相应调整。

对于专业技术和生产工艺方面，律师、会计师、评估师等

专业人员难以对被收购企业的生产技术、生产能力和项目开发

等方面进行准确的评价。因此，收购方可以委托专业技术咨询

机构的专家进行独立技术审查，以满足相关各方对确信目标企

业生产能力、盈利能力的可靠性的需要。最后，行业专家根据

调查结果出具《专业技术审查报告》，报告中主要对被收购单