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企业文化建设思考

第1篇：企业文化建设思考

企业文化建设思考

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的

企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总

和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅

仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。笔者从

如何加强企业文化建设入手,探讨一些有益的做法,使企业对国家和社会

有贡献,同时承担起社会的道德责任。

一、界定企业文化的内涵

1.企业与企业文化的内涵和作用。企业是以市场为向导,以赢利为

主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织;而企业文化是人们在改

造客观世界与主观世界的过程中形成精神财富和物质财富的总和。企

业为满足自身运作的要求,虽然按照一定的目的和形式而构建成社会集

合体,其间要有共同目标、共同追求、与此相适应的机构制度、价值观

念体系和行为准则。企业文化具有灵魂、凝聚融合、约束导向、激励

辐射等几方面重要作用,这些作用决定了企业文化其实就是一种以做大

做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能

紧紧围绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企

业健康、稳步持续发展,这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本

所在,是企业文化建设的惟一使命。

2.企业文化建设的要素。首先企业价值观是企业文化建设的基础。

价值观是企业文化建设的灵魂,是企业文化建设的依靠。企业价值观决

定企业的命脉,关系企业的兴衰,现代企业不仅要实现物质价值,还要是文

化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞

争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大

化;其次企业精神是企业文化建设的核心。培育具有鲜明个性和丰富内

涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和

主要内容。企业精神是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形

成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,

并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,

这种精神必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个

性风格,是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业信念追求和

价值观,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进

性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,符合企业生存发

展的宗旨,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理

念。它的表现形式多样,主要表现在企业道德和作风建设上,企业道德是

在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判

事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和

生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象,这些都是

企业文化建设的关键要素。

二、探索企业文化建设内容

1.企业文化建设表现形式是视觉和行为上统一。两者统一是企业

文化建设的关键。在企业发展中,统一企业标识、旗帜、广告语、服装、

信笺、徽章、印刷品模式,要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要

素,做到改进—否定—再改进—再确定。其次规范员工行为礼仪和精神

风貌,加强对职工的宣传、教育、培训,在社会上建立起企业的高度信任

感和良好信誉,将企业确立的经营理念融入

1到企业的实践中,指导企业和职工行为。

2.企业文化建设的结构模式。其一是物质层建设,这是企业文化建

设的表层部分,它包括厂容厂貌,企业技术工艺,设备特性等方面。这三个

方面不仅能反映出企业的经营思想、工作作风、审美观,也能反映出本

企业的文化个性。其二是制度层建设,这是企业文化建设的中间层,主要

指对企业员工和企业组织行为产生规范性、约束性的部分,是在生产经

营活动中共同遵循的行为准则、工作制度、责任制度和一些特殊制度,

集中体现了企业文化的物质层和精神层对职工和企业组织行为的要求。

在制订这些制度时,要切实符合本企业、本单位的实际,使其科学有效。

其三是精神层建设,这是企业文化建设的核心和灵魂。主要是企业员工

共同遵守的基本使命、价值标准、职业道德及精神风貌,包括企业管理、

企业精神、企业目标、企业风气、企业道德等方面。这是衡量一个企

业形成自己的企业文化的标志和标准。也是企业的个性化表现。

三、营建良性企业文化的几个关键

1.以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实

质是“人的文化”,人是生产力中最活跃