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仓库人员管理制度

仓库人员管理制度1

一、仓库管理员必须认真审核物品数量，物品的名称、生产日

期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，

及无厂家名称、联系住址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可

证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应承当责任。

二、妥当保管好食堂全部的物品，及设备造册登记，对采购的.

进仓和不进仓食品必须严格验收，办理收料入库手续和出库手续，

按名称、入库时间的先后顺序排列和领取，并建账备查。

三、必须做到每日检查库存和登记好账簿，适时将出入库物品

价格输入电脑帐户，做到帐实相符。对库中需要增补的物品应适时

通知采购人员予以采购。

四、做好当日进出仓物品的统计，遵奉财务审核要求，认真做

好每月月末的盘点工作。

五、加强仓库的安全管理，做好防火、防盗工作，不得在仓库

内使用明火，检查库内是否有无存在安全隐患，如有应适时上报处

置，检查好门窗是否坚固、门销是否损坏，并适时通知维护和修理

和加固。同时做好闲杂人员不得入内的工作。

六、完善物品领用手续，严格掌控、加强领用审核，躲避造成

挥霍；加强防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作，确保仓库环境乾净

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有序。

七、妥当保管宝贵物品，造成仓库物品丢失、短斤少两必须赔

偿，严重的追究其责任，并予以辞退。

仓库人员管理制度2

一、仓库考勤：由仓库主管记录全部保管员考勤。每一天考勤

两次，上下午各一次。

二、迟到：迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，

罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。

每月累计迟到3次者，罚款后开除。

三、旷工：旷工1——3天，惩罚1倍日工资；旷工4天以上，

开除。

四、请假：原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后

方可认定为请假，否则视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。

特别情形下能够电话请假。

五、早退：未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一次

罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。

六、脱岗：工作时间内，保管员务必坚守在自身的工作岗位上，

凡离开岗位30分钟而且未告知仓库主管的.即为脱岗。脱岗一次，

罚款20元。每月累计脱岗2次者，罚款后开除。

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七、严格遵守公司料子验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供

应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引

诱，坚决维护公司利益。违规者，每人每次惩罚200元；一年内累

计违规2次的，扣罚当月工资并立刻开除。

八、下列行为，每次罚款5元：上班闲谈、干私活、频繁接打

电话、听音乐、玩移动电话、打闹戏玩、无故串岗

仓库人员管理制度3

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、原料子仓库必须依据实际情况和各类原料子的性质、用途、

类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半产品、产产品应依照类

型及规格型号设立明细账、卡片；

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须相互统一，相互一

致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发

生的业务必须适时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存

数据的正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各

类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变更

适时向主管领导及相关职能部门反映，以便适时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要适时清理，保持乾净。

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7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时

应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。

各种物料不得抛掷。

8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数

量，并严格掌控各类物资的库存量。

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连

接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障本