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仓库人员管理制度
仓库人员管理制度1
一、仓库管理员必须认真审核物品数量,物品的名称、生产日
期、合格证等验收工作,拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品,
及无厂家名称、联系住址,无生产许可证,无生产日期、卫生许可
证、合格证等“三无”物品,如因疏忽发生责任事故,应承当责任。
二、妥当保管好食堂全部的物品,及设备造册登记,对采购的.
进仓和不进仓食品必须严格验收,办理收料入库手续和出库手续,
按名称、入库时间的先后顺序排列和领取,并建账备查。
三、必须做到每日检查库存和登记好账簿,适时将出入库物品
价格输入电脑帐户,做到帐实相符。对库中需要增补的物品应适时
通知采购人员予以采购。
四、做好当日进出仓物品的统计,遵奉财务审核要求,认真做
好每月月末的盘点工作。
五、加强仓库的安全管理,做好防火、防盗工作,不得在仓库
内使用明火,检查库内是否有无存在安全隐患,如有应适时上报处
置,检查好门窗是否坚固、门销是否损坏,并适时通知维护和修理
和加固。同时做好闲杂人员不得入内的工作。
六、完善物品领用手续,严格掌控、加强领用审核,躲避造成
挥霍;加强防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作,确保仓库环境乾净
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有序。
七、妥当保管宝贵物品,造成仓库物品丢失、短斤少两必须赔
偿,严重的追究其责任,并予以辞退。
仓库人员管理制度2
一、仓库考勤:由仓库主管记录全部保管员考勤。每一天考勤
两次,上下午各一次。
二、迟到:迟到1——10分钟,罚款5元;迟到11——30分钟,
罚款15元;迟到30分钟以上,当班次不计考勤但务必照常工作。
每月累计迟到3次者,罚款后开除。
三、旷工:旷工1——3天,惩罚1倍日工资;旷工4天以上,
开除。
四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假,被批准后
方可认定为请假,否则视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。
特别情形下能够电话请假。
五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一次
罚款5元,每月累计早退2次者,罚款后开除。
六、脱岗:工作时间内,保管员务必坚守在自身的工作岗位上,
凡离开岗位30分钟而且未告知仓库主管的.即为脱岗。脱岗一次,
罚款20元。每月累计脱岗2次者,罚款后开除。
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七、严格遵守公司料子验收入库的规定,廉洁奉公,不得向供
应商索取财物,务必拒绝供应商请吃请喝,务必拒绝供应商礼物引
诱,坚决维护公司利益。违规者,每人每次惩罚200元;一年内累
计违规2次的,扣罚当月工资并立刻开除。
八、下列行为,每次罚款5元:上班闲谈、干私活、频繁接打
电话、听音乐、玩移动电话、打闹戏玩、无故串岗
仓库人员管理制度3
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原料子仓库必须依据实际情况和各类原料子的性质、用途、
类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半产品、产产品应依照类
型及规格型号设立明细账、卡片;
3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须相互统一,相互一
致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发
生的业务必须适时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存
数据的正确无误。
5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各
类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变更
适时向主管领导及相关职能部门反映,以便适时调整。
6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要适时清理,保持乾净。
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7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时
应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。
各种物料不得抛掷。
8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数
量,并严格掌控各类物资的库存量。
9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连
接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障本
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