供应链压力、战略柔性与制造企业开放式绿色创新——基于TOE框架的组态分析.pdfVIP

供应链压力、战略柔性与制造企业开

放式绿色创新——基于TOE框架的组

态分析

供应链压力、战略柔性与制造企业开放式绿色创新——基于

TOE框架的组态分析

摘要：

供应链压力对制造企业的发展产生了严重的影响，传统的制造

企业需要采用柔性战略来应对这种挑战，以便能够尽快地响应

市场的变化，并保持市场竞争力。在这种情况下，企业需要采

用开放的绿色创新方法，在技术、制度和文化方面进行改进和

创新，以实现可持续发展和效益提高。本论文采用TOE（技术

（Technology）、组织（Organization）和环境

（Environment））框架，分析了供应链压力、战略柔性与制

造企业开放式绿色创新之间的关系，并通过实证研究得出了以

下结论：1、供应链压力促进了制造企业采用柔性战略和开放

式绿色创新；2、柔性战略对制造企业开放式绿色创新产生了

积极影响；3、开放式绿色创新可有效地提高制造企业的竞争

能力和效益水平。

关键词：供应链压力；战略柔性；开放式绿色创新；TOE框架；

组态分析。

引言：

当前，在全球化和市场经济的背景下，制造企业面临的竞争日

益激烈，供应链压力也越来越大。在这种情况下，企业需要采

用柔性战略来迅速响应市场的变化，以保持市场竞争力。柔性

战略是指企业采用一种生产方式，使其能够灵活地调整产品种

类、产量和质量，并在不断变化的需求环境中保持竞争力。除

此之外，企业还需要采用开放式绿色创新方法，以实现可持续

发展和效益提高。开放式绿色创新是指企业在技术、制度和文

化等方面进行改进和创新，使企业实现从“以产为本”到“以

人为本”的发展模式转变，推动企业可持续发展和效益提高。

TOE框架是一种“技术—组织—环境”综合分析框架，用于分

析影响科技创新的因素之间的相互关系。本论文将采用TOE框

架，分析供应链压力、战略柔性与制造企业开放式绿色创新之

间的关系，为制造企业的可持续发展和竞争提升提供参考。

正文：

一、供应链压力对制造企业的影响

面对全球化和市场化的竞争，企业的竞争从产品到供应链的竞

争，供应链管理成为了制造企业重要的战略选择。同样的，当

前全球供应链中大量的分散化和不稳定性，也在不断加大制造

企业的供应链压力。供应链压力表现为企业面临的不确定性、

复杂性和快速变化性等的挑战，如供应商的命运风险、质量问

题、假货问题、需求波动等。因此，传统的固定化的生产与计

划方法不再满足这些供应链压力下的变化，制造企业需要采用

柔性战略来应对供应链压力的挑战。

二、柔性战略的理论框架

柔性战略是指企业通过改变其资源配置模式、组织结构和管理

方式等，使其能够灵活地调整产品种类、产量和质量，以适应

不断变化的需求环境。柔性战略可以分为生产柔性和产品柔性

两种类型。生产柔性是指企业可以有效地调整生产线、技术和

设备等资源，以满足不同的产量和产品种类要求；产品柔性是

指企业可以灵活地生产不同的产品，并根据需求及时调整产品

设计和制造。

三、制造企业开放式绿色创新的理论框架

开放式绿色创新是指企业在技术、制度和文化等方面进行改进

和创新，使企业实现从“以产为本”到“以人为本”的发展模

式转变，用更加绿色的方式实现可持续发展和效益提高。开放

式绿色创新包括探索新的商业模式、实现资源的循环利用和共

享、发掘新的潜在市场、从各个角度考虑产品和服务的生命周

期等等。

四、TOE框架分析

TOE框架是一种“技术—组织—环境”综合分析框架，用于分

析影响科技创新的因素之间的相互关系。本文基于TOE框架，

分析供应链压力、战略柔性与制造企业开放式绿色创新之间的

关系。

首先，从技术角度来看，企业需要掌握柔性生产技术，以便能

够根据市场需求来进行快速调整。此外，企业还需要掌握环保

技术，以实现对环境的保护和可持续发展。

其次，从组织角度来看，企业需要采用柔性生产组织方式，以

实现生产线上的灵活部署和资源利用。此外，企业还需要建立

绿色制造策略、管理体系和环保意识，推行各种绿色措施，以

实现可持续发展。

最后，从环境角度来看，企业需要关注社会和环境因素，进行

有意识地绿色经营，推行环保策略，实现可持续发展和社会责

任。

五、实证研究

本文通过对某制造企业的问卷调查和深度访谈，分析了供应链

压力、战略柔性和开放式绿色创新之间的关系。结果显示，供

应链压力促进了企业采用柔性战略和开放式绿色创新；柔性战

略对企业开放式绿色创新产生了积极影响；开放式绿色创新可

有效提高企业的竞争能力和效