有效的管理 技巧.pptx

有效的管理JasonLiJan-28,2016

管理是什么？管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合其所掌握的各种资源，实现组织既定目标的活动过程。《管理理论与实务》资源.人.$.材料.设备目标....经济灵活有效的运用

管理的真谛业务的改善与变革业务的管理部属的培育与启发信赖关系的形成科学的方法人性的理解与尊重(是对事和物的管理)(是对人的管理)

管理者应该具备的观念．DO．思维模式的改变完成个人的事．整合资源．解决问题．预防问题．激励士气．P-D-C-A专家本位、石头协助30%优秀的管理干部﹝why﹞◎优秀的技术者﹝职员﹞完成单位﹝Team﹞的事

企业的目的是什么？企业目的唯一有效定义是，创造客户彼得·德鲁克利润不是企业的目的，也不是原因，而是结果

德鲁克管理思想精髓理的三大任务1．实现组织的特定目的和使命；2．使工作富有成效，员工具有成就感；3．处理对社会的影响与承担社会责任。管理者的五项工作1．设定目标 2．组织3．激励与沟通 4．评估绩效5．培养人才（包括自己）企业的八大目标1．营销 2．创新 3．人力资源 4．财力资源5．物力资源6．生产力7．社会责任8．利润需求12管理者的二项要务1．建立团队；2．权衡短期和长期利益管理的定义：管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励和组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理

如何发挥人的长处用同事（下属）的长处用上司的长处用自己的长处用人所长是卓有成效的管理者具备的一种素质，是组织工作是否有效的一个关键，也是知识工作者和社会不可或缺的素质

考核试题

文件版次修订记录表序号版次修订日期修订内容摘要备注1Rev-A2016-01-28初版发行