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体系工程师个人工作计划（3篇）

体系工程师个人工作计划（3篇）

体系工程师个人工作计划篇1一、质量宣传

20xx年是质量提升年，我们要全年贯彻质量精神，加大力度做好质量宣

传，促进公司员工质量意识的提高。

宣传方法：

1、策划质量宣传口号、质量宣传标语、质量歌曲，例如责任是质量的保

证，质量是品牌的生命、有质量才有市场，有改善才有进步。

2、通过质量宣传看板，把每周的质量问题(质量周报)，以及改进情况粘贴

到看板上，让每个员工能及时了解到开展质量带来的正面成果。

3、组织开展质量知识竞赛，丰富员工的质量知识，让员工切身感受到质量

知识的重要性。

4、组织开展各部门质量培训，争取让每个部门的员工都能够树立质量意

识，提高对质量的重视。

宣传内容：

1、质量体系建设

2、产品质量控制

二、质量培训

1、对新员工以及老员工进行质量体系以及质量意识培训，帮助新员工了解

质量体系、树立质量的概念以及了解质量的重要性;同时进一步加深老员工的质

量意识，使其对质量体系的贯彻实施有新的理解。

2、积极参加集团、公司组织的相关质量培训，提升自己的质量理念，补充

自己的质量知识，提高自己的质量意识，提升质量管理水平，对公司的产品质

量做出更好的管控。

三、质量管控

针对重大项目和工程，首先熟悉整个项目以及合同的具体情况，对项目有一

个整体的了解，然后编制《质量保证大纲》，依据《质量保证大纲》以及项目的

技术协议编制项目的《质量控制计划》，对项目产品每一步的实现过程按照质量

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计划进行管控。监督整个项目的运行情况，对运行过程中出现的质量问题以及

客户反映的整改信息或者要求进行统计、跟踪、汇总，同时把信息及时反馈到

各个部门进行问题评审，制定方案，对出现的问题进行整改，满足客户的要

求。

针对充电设施的四类产品，编写《充电设施质量保证计划》，对各个产品分

别编写《质量计划》，制定质量控制流程卡，对生产调试过程中的关键步骤进行

监督和检查，对检查过程中发现的问题进行分析、汇总，及时接受调试人员、

客户以及现场反馈的信息，分析汇总，及时上报，把问题反馈到各个有关部门

进行评审、整改，在第一时间内控制不良现象的延续，同时对整改后的问题处

理情况进行监督，保证产品质量，满足客户要求。

四、质量服务提高主观能动性，换位思考，提高对本职工作重要性的认

识，强化工作责任心。对于自己的客户，努力站在客户的角度思考问题。及时

接受售后服务部反馈的信息，对于出现的不足虚心接受，及时整改。其他部门

如果需要相关的质量信息或者需要产品生产调试过程中的问题汇总，及时提供

准确的信息，让各部门得到满意。

五、质量考核

给各个部门制定相应的质量考核计划、质量指标。同时对各个环节的相关人

员制定质量指标，划分为多条内容，没做到相应的指标，采取扣分政策，督促

每一个人员按时完成自己的质量工作。对于质量工作完成的较好的员工，可以

采取奖励措施，激发员工的工作热情。

体系工程师个人工作计划篇2自20xx年7月进入盾建重工制造有限公司工

作，负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工

作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立的作用和实行的意义，在这半

年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，根据三个体系的标准

和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进

行总结如下：

7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程，与相关负责人进行

沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理

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的现状，根据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖

范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文

件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。

8月开始全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和各部门进行沟

通，确保文件的符合性和实际操作使用性一致，由于公司管理架构不断产生变

化，作业编制工作不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设

施进行多次的勘察和沟通配