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体系工程师个人工作计划(3篇)
体系工程师个人工作计划(3篇)
体系工程师个人工作计划篇1一、质量宣传
20xx年是质量提升年,我们要全年贯彻质量精神,加大力度做好质量宣
传,促进公司员工质量意识的提高。
宣传方法:
1、策划质量宣传口号、质量宣传标语、质量歌曲,例如责任是质量的保
证,质量是品牌的生命、有质量才有市场,有改善才有进步。
2、通过质量宣传看板,把每周的质量问题(质量周报),以及改进情况粘贴
到看板上,让每个员工能及时了解到开展质量带来的正面成果。
3、组织开展质量知识竞赛,丰富员工的质量知识,让员工切身感受到质量
知识的重要性。
4、组织开展各部门质量培训,争取让每个部门的员工都能够树立质量意
识,提高对质量的重视。
宣传内容:
1、质量体系建设
2、产品质量控制
二、质量培训
1、对新员工以及老员工进行质量体系以及质量意识培训,帮助新员工了解
质量体系、树立质量的概念以及了解质量的重要性;同时进一步加深老员工的质
量意识,使其对质量体系的贯彻实施有新的理解。
2、积极参加集团、公司组织的相关质量培训,提升自己的质量理念,补充
自己的质量知识,提高自己的质量意识,提升质量管理水平,对公司的产品质
量做出更好的管控。
三、质量管控
针对重大项目和工程,首先熟悉整个项目以及合同的具体情况,对项目有一
个整体的了解,然后编制《质量保证大纲》,依据《质量保证大纲》以及项目的
技术协议编制项目的《质量控制计划》,对项目产品每一步的实现过程按照质量
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计划进行管控。监督整个项目的运行情况,对运行过程中出现的质量问题以及
客户反映的整改信息或者要求进行统计、跟踪、汇总,同时把信息及时反馈到
各个部门进行问题评审,制定方案,对出现的问题进行整改,满足客户的要
求。
针对充电设施的四类产品,编写《充电设施质量保证计划》,对各个产品分
别编写《质量计划》,制定质量控制流程卡,对生产调试过程中的关键步骤进行
监督和检查,对检查过程中发现的问题进行分析、汇总,及时接受调试人员、
客户以及现场反馈的信息,分析汇总,及时上报,把问题反馈到各个有关部门
进行评审、整改,在第一时间内控制不良现象的延续,同时对整改后的问题处
理情况进行监督,保证产品质量,满足客户要求。
四、质量服务提高主观能动性,换位思考,提高对本职工作重要性的认
识,强化工作责任心。对于自己的客户,努力站在客户的角度思考问题。及时
接受售后服务部反馈的信息,对于出现的不足虚心接受,及时整改。其他部门
如果需要相关的质量信息或者需要产品生产调试过程中的问题汇总,及时提供
准确的信息,让各部门得到满意。
五、质量考核
给各个部门制定相应的质量考核计划、质量指标。同时对各个环节的相关人
员制定质量指标,划分为多条内容,没做到相应的指标,采取扣分政策,督促
每一个人员按时完成自己的质量工作。对于质量工作完成的较好的员工,可以
采取奖励措施,激发员工的工作热情。
体系工程师个人工作计划篇2自20xx年7月进入盾建重工制造有限公司工
作,负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工
作,作为一名体系专员来说,深刻认识体系建立的作用和实行的意义,在这半
年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解,根据三个体系的标准
和要素条款,编制了三个体系的作业文件和相关表单,现把半年多来的工作进
行总结如下:
7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程,与相关负责人进行
沟通,了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理
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的现状,根据标准要求,结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖
范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训,指导对部门作业文
件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。
8月开始全面编写各部门的指导文件,并多次与生产基地和各部门进行沟
通,确保文件的符合性和实际操作使用性一致,由于公司管理架构不断产生变
化,作业编制工作不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设
施进行多次的勘察和沟通配
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