网络部运营组织架构及绩效考核标准.docx

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网络部运营组织架构

————运营经理-张洪

组织框架:

技术

一开发(程序开发PHP方向)

底薪:5000~7000

绩效:评分制

岗责:

1参与需求调研项目可行性分析技术可行性分析和需求分析;

2熟悉并熟练掌握交付运营部所需开发的线上项目的相关软件技术;

3负责向项目负责人及时反馈开发进度及具体情况,并提出改进建议;

4参与项目开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与线上项目首次安装调试数据割接用户培训等;

5负责相关技术文档的拟订与实施;

6负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。

实施:

根据运营团队出具的需求方案,撰写功能性文档,并与设计前端合作开发站点或其他所需;

配合运营组,对网站或其他程序进行持续优化,提高产品的可视化效果与用户体验。

考核:

底薪+提成

任职部门

020事业部

上级领导签字

任职资格

学历

任职人

人资部签字

专业

岗位名称

开发程序员

本人确认

工作经历

序号

岗位职责

(做什么事)

目的

(为什么要做)

要求

(怎么做)

负责程度(全责/部分/支持)工作价值(百分考核)

衡量标准(数量质量)

(做到什么程度)

自评分

主管领导考核

人资部

考核

总经理

审核

1

新程序的开发建设

开发程序或增减功能

据运营需求文档而定

全责

网站及时上传并进行功能测试

2

旧网站的维护

确保网站正常运转

实时监测并维护

全责

无漏洞无死链板块功能正常等

3

临时性任务

协助完成整体任务

按领导要求完成

全责

完成领导指令

二数据维护节处理,切图等)

底薪:3000~4000

绩效:评分制

岗责:

1熟练掌握JavaScript,熟悉HTML5/XML/JSON前端开发技术,熟悉DIVCSS布局;

2能使用原生的js或jQuery制作出页面常用的表现层动态效果,有nodejs经验者优先;

3对浏览器兼容性代码可维护性前端性能优化等有深入研究;

4为人诚实正直,做事认真负责,具有良好的沟通和团队协作能力

任职要求:

1负责整个应用系统的页面制作实现人机交互的效果

2对UI设计的结果进行页面制作(CSS/css3+xhtml/html5+JS)

3基于主流的富客户端技术(如flex)进行页面制作,编写可复用的用户界面组件

4从视觉和易用性角度,为网站设计提供改进建议,为网站/客户端的页面提供持续优化方案

5配合程序进行代码的调试bug修复浏览器兼容性调优

6参与部分页面的策划创新工作

7配合网站编辑和其他部门完成专题页面制作

实施:

根据运营人员提供的专题策划方案进行专题页面排版,并对效果图进行切图展示;

对线上平台进行维护,确保平台功能完整及浏览器兼容性良好;

考核:

任职部门

020事业部

上级领导签字

任职资格

学历

任职人

人资部签字

专业

岗位名称

数据维护

本人确认

工作经历

序号

岗位职责

(做什么事)

目的

(为什么要做)

要求

(怎么做)

负责程度(全责/部分/支持)工作价值(百分考核)

衡量标准(数量质量)

(做到什么程度)

自评分

主管领导考核

人资

考核

总经理

审核

1

专题制作

提高用户体验(运营需求)

根据专题效果图进行切图代码嵌入,完成专题制作,并进行调试

全责

按时按质完成专题制作

2

线上维护

优化视觉效果及用户体验

调试bug修复浏览器兼容性调整

全责

确保功能及兼容性完整

3

临时任务

协助完成整体任务

按领导要求完成

全责

完成领导指令

三设计(美工)

底薪:3000~5000

绩效:评分制

岗责:

1负责公司网站的页面设计及美观优化;

2负责网站各类专题模板的

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