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中医院对口帮扶医共体单位工作实施方案

一、背景和目标

1.1背景

中医院作为传统中医药综合性医院，拥有丰富的中医药资源

和技术经验，承担着传承与发展中医药事业的重要责任。随着医

共体建设的推进，中医院被指定为对口帮扶医共体单位，负责协

助医共体单位进行中医药服务和技术支持，提高医共体综合医疗

水平和服务能力。

1.2目标

通过中医院对口帮扶医共体单位的工作，达到以下目标：

（1）提高医共体单位的中医药服务能力，使其能够为患者提

供更全面、个性化的医疗服务；

（2）推动中医药在医共体单位中的应用，发挥其独特的优

势；

（3）促进中医药与西医药的融合，提升医共体的综合医疗水

平；

（4）加强中医药人才培养和交流，提高中医药资源的传承和

发展能力。

二、工作内容

2.1提供中医药技术支持

（1）派遣中医医生到医共体单位进行中医药技术培训，包括

诊疗技术、方剂运用等方面；

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（2）提供中医药诊疗指南和临床路径等技术支持文件，帮助

医共体单位规范中医药服务；

（3）定期组织中医药专家进行技术指导和学术交流，解决医

共体单位遇到的技术难题。

2.2开展中医药科研合作

（1）与医共体单位合作开展中医药科研项目，提高科研水平

和科技创新能力；

（2）共享中医药科研资源，提供实验室设施和技术支持；

（3）联合申报科研项目和科技奖励，提高科研成果的转化和

应用效益。

2.3推动中医药服务模式创新

（1）制定中医药服务模式指导方案，推进中医药服务团队建

设；

（2）探索中医药与西医药的融合，建立中西医结合的临床诊

疗模式；

（3）开展中医药健康管理服务，提供中医药健康咨询和体检

服务。

2.4加强中医药人才培养和交流

（1）支持医共体单位中医人员的培训和学术交流，提高中医

药人才的专业水平；

（2）派遣中医药专家到医共体单位进行进修和短期培训，提

升医共体中医药服务能力；

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（3）组织中医药学术交流活动，促进中医药资源的传承和交

流。

三、工作实施机制

3.1建立对口帮扶医共体单位工作小组

由中医院指定专业人员组成对口帮扶医共体单位工作小组，

负责协调和推进工作。

3.2制定工作计划和目标

对口帮扶医共体单位工作小组根据医共体单位的实际情况，

制定年度和月度的工作计划和目标，确定具体的工作内容和时间

节点。

3.3定期开展工作汇报和评估

对口帮扶医共体单位工作小组定期组织工作汇报会议，对工

作进展和成效进行评估，并进行问题分析和总结，及时调整工作

方向。

3.4加强沟通与协调

对口帮扶医共体单位工作小组与医共体单位建立良好的沟通

和协调机制，及时了解医共体单位对中医药服务的需求和问题，

提供解决方案和支持。

3.5建立工作档案和信息系统

建立对口帮扶医共体单位的工作档案和信息系统，记录工作

内容和效果，提供数据支持和决策参考。

四、人员保障和资源投入

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4.1人员保障

中医院将配备专职人员担任对口帮扶医共体单位的工作小组

成员，并向医共体单位派遣适量的中医医生或专家进行工作支

持。

4.2资源投入

中医院将提供必要的办公条件和工作经费，支持对口帮扶医

共体单位的工作开展。同时，中医院还将为医共体单位提供中药

材和中药制剂等中医药资源。

五、工作保障措施

5.1领导支持

中医院将充分发挥院党委和院领导的重要作用，给予对口帮

扶医共体单位工作足够的政策、资源和人力支持。

5.2进行工作流程优化

对口帮扶医共体单位工作小组将建立严密的工作流程，提高

工作效率和质量，确保工作按时完成。

5.3加强监督和督查

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