综合标准施工设施和机械设备管理核心制度.docVIP

综合标准施工设施和机械设备管理核心制度.doc

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施工设施和机械设备管理制度

为加强项目部机械设备、施工机具及车辆安全管理,确保设备、机具使用和行车安全,降低使用成本,提升设备、机具、车辆完好率、利用率,愈加好地为工程建设和行政办公服务,项目部制订本制度。

一、管理部门及管理范围

1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆安全管理,对机械设备、车辆停放、维护、安全情况监管,并指导施工队做好机械设备、施工机具安全管理。

2、机械设备、施工机具、车辆管理落实“谁使用、谁负责”标准,使用人对所使用设备、机具、车辆负责。

二、台账建立

1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账:

2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。根据分类管理标准,建立管理台账。

3、项目安全部应根据设备管理要求,建立大型机械、特种设备、关键设备“一机一档”及中小型设备机具管理台帐。

4、项目安全部编制设备机具清单中应明确每台设备编号,大型设备及模板、架设系统应有正确进出场时间。

5、大型设备及模板、架设系统“一机一档”中应有维修、保养统计。

6、起重机械、架设设施应严格根据国家特种设备监察管理条例管理,其台账中应有设备检验检测合格汇报、操作人员特种作业操作证、保养维修统计、使用统计、班前点检统计。

7、项目安全部应指定专员负责机械设备、施工机具台帐管理。

三、机械设备、施工机具

1、对现场使用机械设备、施工机具管理由项目安全部实施安全监督管理。

2、各工区凡需使用汽车吊,应首先在合格分包商名目中选择,需要向社会租赁机械设备,由使用工区向项目部提出申请,经项目部领导同意后租赁进场。

3、进场租赁设备在进场前必需经项目技质部、安全部验收,合格后方能进场,进场后实施项目部机械设备管理要求。

4、施工队机械设备应定人操作,操作手定机配置。因人员调动,机械可暂由她人(持有效证件)进行操作。

5、各施工队在天天施工结束后,机械设备、车辆停放应紧靠驻地、集中停放、配置夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。

四、机械设备维修、保养

1、各施工队对机械设备落实保养责任人,按项目部要求做好机械设备日常维护和保养工作,维护和保养应有统计并留存备查。

2、各施工队应将大型机械设备运转及使用情况作具体统计,在设备维修、保养时落实以下要求:

2.1机械设备操作员必需实施例保制度,发觉有故障,必需停车修理不得带病作业。

2.2机械设备操作员必需根据设备使用说明要求定时做好保养(指更换三滤,刹车油、液压油、制动片、防冻液等)。

2.3机械设备维修、保养应放在集中停放点进行,如技术力量不足,应向设备生产厂家求援。

2.4机械设备操作员,应妥善保管维修、保养统计,对

设备安全器件、易损件检验要统计在案,留存备查。

3、机械设备如需外修,由各设备全部些人自行负责。

4、机械设备日常维修、保养,由各施工队自行完成,项目安全部负责对设备维护情况进行监督检验。

五、机械设备安全管理要求

1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时,必需严格遵守机械设备操作规程,严禁酒后、无证、疲惫上岗。

2、违反机械设备操作规程,一律作违章作业处理,并依据项目部《安全生产奖惩制度》对违章行为进行处罚;违反道路交通法规和城市管理要求,被公安交警或城管部门处罚人员,项目部将对其进行再教育。

3、机械设备发动前和车辆出车前,操作员、驾驶员应仔细检验车况,在作业环境较为复杂和人车混合场所施工时,作业区周围必需设监护和警戒,严防机械伤害事故发生;车辆驾驶员在出长途前,应对车辆轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作仔细检验,认真做好出车准备工作。

5、全部机械设备事故(指机械设备损坏、机械伤害事故),由各级调查组认定事故责任,对事故责任人按相关法律、法规和企业机械设备、安全管理制度处理;

6、机械设备安全工作由项目安全部负责监督,发生事故后,设备操作员、车辆驾驶员应立即向“110”、“120”报警和求援,如受损设备和人员向保险企业投保,还应向保险企业报案;事故现场相关人员或责任人应立即向领导汇报事故情况,同时主动配合相关部门调查处理事故。篇二:施工机械和设备管理制度

五、施工机械和设备管理制度

总则

1为保障***铁路建设任务优质高效顺利完成,同时加强本标段机械设备标准化管理水平,提升企业设备技术装备及综合管理能力,提升企业竞争力;充足发挥机械设备最大效率,依据***企业、中铁五局机电设备管理相关要求,结合***工程项目标实际情况,特制订本管理措施。

2施工机械设备管理目标是:组织规范管理;特种设备申报和立案,正当使用;按施组要求合理组织设备配置、安全使用、保养、维修,确保设备生产能力。

3设备管理基础任务是落实实施国家、上级相关设备管理方针、政策、法令、法规、条例,以资产为纽带,建立健全适应该代企业发展需要设备管理体制;建立以资源优化配置和经济效益

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