有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共123页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
请仔细填写文档简介。如果是PDF扫描型文档则更应该简介，将增加至少百分之六十的访问量。
第一部份组织系统一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠，又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）NO ：YR-2-002
管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。——马克斯. 韦伯在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。——卡斯特一、董事会职能1 、执行总公司的诀议。2 、决定公司的经营计划和投资方案。3 、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4 、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5 、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。6 、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。7 、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。8 、审定公司的基本管理制度。9 、负责对公司运营的监督管理二、总经办职能1 、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作( 政策) 。2 、负责总体发展规划及实施、管理3 、向董事会提出经营预算和费用预算。4 、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。5 、保证项目公司能提供符合标准的服务6 、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。7 、决定广告基调，指导广告战略。8 、代表本项目公司对外开展公关活动。10 、按既定模式管理公司。11 、建立和完善公司的工作程序和规章制度。13 、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。
文档评论（0）