《顺驰集团》集团的战略发展及未来.ppt

顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. * 集团的发展战略及未来 地域性 土地资源的不可再生和稀缺性 资金密集型 本地竞争者与境外及外地开发商异地发展 房产是客户一生最大的投资，甚之又甚 朝阳产业 受宏观经济形势影响很大 离完美竞争很远 客户越来越成熟 物业管理提高产业价值 房地产开发行业的特点 市场前景广阔潜力巨大 中介企业信誉差客户不信任 法律法规不完善 美国、香港的特征就是我们未来的特征 外来竞争者会比较强势 管理难度大 房地产中介业特点 培养明天的领导人 核心竞争力 判断和决策能力 组织结构 各种体系 管理能力 企业能力 需要品牌优势 要有高的市场占有率，必须有产品系列 客户关心品质及性能价格比 买大件心理，功能全，一次到位 高品质产品，优质服务提高成本 定位（开发） 对二手房、客户愿意付的钱是一样的 要方便 要求好的信誉 要求较大的选择余地 对服务的要求更高 费用的多少对客户很重要 定位（中介） 建立一个不断进化的生态系统 认识到这是一个可以没有失败者的比赛，不断的改变比赛的性质 影响市场 引导市场 影响人们对你的态度 增强人们对你的信心 影响环境 是否适应变化、创新 是否敢冒风险 是否能力退化 是否懈怠 专业的房地产开发企业 专业的房地产中介企业 最优秀的房地产发展商 最优秀的房地产中介商 天津 北京 3－5年 我们的战略 长远的观点占有更多的土地资源 控制风险的基础上占有更多的资金 不可理喻地、偏执地不断向客户提供超越客户期望的产品、不惜代价地赢得客户信任和客户忠诚度。客户资源是我们最昂贵最重要的资源。 响亮品牌下的系列产品 高品质和差异化的产品 培养富于远见和洞察力的明天的领导人 贯彻核心价值观使公司有好的风气和优秀的文化 好的判断力和决策能力 不断重组公司组织架构以适应变化 建立和完善各种体系 不断提升管理水平和管理能力 与客户、土地供应方、金融市场和机构、各合作单位找到共同的利益点，合作多赢，共同发展