经盛国际-香港某公司企业文化咨询项目建议书.ppt

香港TJIAXXXXXX 有限公司企业文化咨询项目建议书重要说明总目录项目背景对XXXX 的了解项目背景经盛国际实施本项目的原则总目录经盛企业文化管理咨询系统一、文化运行系统2-愿景导向- 企业文化战略菱形结构总目录项目团队安排主流文化组织保障-文化涉及职能的角色和关键责任亚文化管理经盛企业文化力模型经盛理念行为化八大工程经盛企业文化监控模式经盛企业形象推广方式经盛企业文化对外推广模型（二）XXXX 企业文化咨询内容领导人身体力行是启动文化的核心制度保障是文化成功的关健中层管理人员是文化的一线保证良好的沟通网络是文化传播的重要渠道文化转化成行为是成败判断的标准文化战略成功的关健因素文化XXXX 企业文化推广规划要点XXXX 企业文化推广要点经盛企业文化咨询的总体框架经盛企业文化战略咨询流程总图1-战略扫描-经盛企业哲学解剖方法1-战略扫描-经盛关键文化因素提取方法1-战略扫描-经盛潜在价值观测量方法1-战略扫描-经盛PCIS 分析模型1-战略扫描-经盛战略与HR 二维分析模型概念澄清“战略-文化-人力资源”三环模型企业哲学对企业文化的理解对企业文化战略的理解1、什么是三环模型什么是中国企业的竞争优势？　　中国入世，这对于大多数中国企业来说，是机遇与挑战并存，如何培养自己的核心竞争力，在新的世界舞台上与狼共舞，是中国企业能否生存与壮大之关键。在这场竞争中，中国企业获胜之道在于形成适合中国特色的管理模式，也就是结合中国文化形成中国式的管理模式。中国企业能够胜出，并不是仅仅去模仿国外所谓的“先进”的管理模式，而在于能否创新出属于“中国”式的管理模式。？“战略-文化-人力资源”三环模型　　作为一家参与中国经济改革的管理咨询公司，经盛愿意成为众多推动中国经济繁荣昌盛力量中的一员，这就是我们之所以取名为经盛的初衷。经盛公司根据自身咨询经验及中国国情，创新出经盛的“企业竞争三环模型”，这个模型强调以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为保障的三个层面的核心竞争优势，同时外环辅助以营销品牌为延伸的综合运作模型。它针对中国企业目前普遍存在的战略模糊、文化没有凝聚力，人力资源体系无效的主要矛盾，通过系统的咨询模型和工具对企业进行实际操作的咨询和辅导。经盛企业核心竞争力三环模型企业文化是核心人力资源是保障公司战略是前提人才优化文化固化本项目将会采用经盛独有的企业核心竞争力三环模型进行咨询2、什么是企业哲学什么是文化和企业文化？人造饰品和行为基本价值观潜在假设文化在了解什么是企业文化之前我们先要知道什么是文化？文化就是人们世代相传的生活方式和行为模式，它主要指人们共同的价值观和态度。物质、视觉和行为文化精神文化企业哲学企业文化企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系与行为准则；它是企业解决如何在外部生存以及企业内部如何共同生活的一套哲学。经盛企业哲学模型企业哲学形成图少企业家精神多企业规模大小强势期影响反思期稳定期（约50% ）100 企业哲学是企业文化的核心及动力源泉管理的最高境界是和谐企业文化的本质是哲学　　我们认为企业哲学是指导企业运行的最高层次的思考模式，是处理企业矛盾的价值观及方法论。企业哲学是企业文化的核心和动力源泉，只有在有足够的能力处理企业发展的内外矛盾的前提下，企业才能确立其核心价值观以及围绕价值观的辨证方法论。企业文化是企业哲学的外在表达，企业哲学是塑造企业文化的大本大源。中国企业哲学以融合贯通中国传统哲学理念为体，以学习借鉴西方先进管理精神为用，追求企业内外部平衡和谐、共生共赢的哲学境界及文化力量。3、什么是企业文化经盛理解中的企业文化　　对企业文化的定义很多，我们的企业文化定义是在企业哲学指导下的企业共同价值观体系，以及在此领导下的员工行为及物质、视觉文化体系。　　企业的经营过程其实就是一部处理内外部矛盾的发展史，在这部发展史中，最难解决的一对矛盾就是企业追求的目标是“利润”还是“崇高理想”，而优秀的公司追求的是务实的理想主义。这就是企业哲学，即是务实的又是理想的。企业文化的地位企业文化是企业的灵魂企业文化是实现企业制度与公司战略的重要思想保障企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础企业文化是企业活力的内存源泉企业文化是企业行为规范的内在约束4、什么是企业文化战略我们对企业文化战略的理解公司战略企业文化战略人力资源战略　资本运营战略　营销品牌战略　技术研发战略企业文化战略与其它职能战略一样，它是为了实现公司战略而制定的职能战略，它是解决公司战略实施过程中存在的精神层面的问题。核心竞争力企业文化人力资源公司战略人才优化文化固化战略规划　　企业文化是企业的灵魂。只有建立基于以企业哲学为统率的企业文化系统，建立以核心价值观为准绳的行为模式，才能从根本上保障企业基业长青、永续经营。我们对企业文化战略的理解2 对XXXX